微笑着面对世界
刘玉珠
中国是一个有着13亿人口的大国，且经济发展较快，社会全面进步，在国际社会的影响越来越大，这必然引起那些长期习惯“以我为主”的少数国家的担忧，甚至有些恐惧。于是在政治、经济、文化和社会生活诸方面，出现了一系列针对中国的动作，而且这些动作在国际上有一定的“市场”，这不能不引起我们的警惕。
要让国际社会了解和认识一个真实的中国，不仅对中国和谐社会建设影响深远，而且对构建和谐世界也是影响深远。制定一个科学完整的让世界认识中国的规划是完全有必要的，但最重要的是我们自己思想的解放和观念的转变。各国人民之间的友谊是永恒的，我们要让那些持有偏见的国家的人民认识和了解真实的中国，向国际社会充分展示中国改革开放、团结进取、平等友好、坦诚负责的国家形象，向世界展示中国昨天的灿烂文明、今天的发展进步和明天的和平愿景。而要实现这个目标，除了政府做工作外，民众的心态和表现也是重要的。应当在自信、开放的基础上，以尊重和包容的胸怀，主动加强沟通和交流，尤其是文化上的沟通交流，政府和民间，团体和个人，政府交流与市场方式并举。同时，我们的文化交流工作，要采用对方能够理解的方式进行。而着眼于彼此间的沟通和理解，若长期坚持下去，除极少数敌对者外，偏见和误解是可以消除的。如温家宝总理所说：“13亿中国人民微笑着面对世界，全世界人民也会微笑着对待中国。”
文广局
近年来，上海的民营文艺表演团体为繁荣基层文化市场、丰富城乡群众文化生活作出了积极贡献。为了解上海本地民营文艺表演团体的发展现状，自2007年开始，上海市演出行业协会就相关问题展开了调研。结果显示，上海民营剧团既有艺术品种多样化、运作机制比较灵活的优势，也存在着诸如数量较少、场地缺乏、人才流失严重、再生产能力较弱等劣势，影响和制约着当地民营剧团的进一步发展。
扎根基层 服务百姓
上海现有注册的民营文艺表演团体61家，占全市文艺表演团体总数的59.2%。其中除了本地剧团外，还有一些在上海注册的外地剧团。2006年，全市民营剧团完成演出7000余场，在剧团数量和演出场次上，首次超过了国有剧团；演出剧目不乏精品力作，如上海现代人剧社排演的《家庭恩怨记》入选文化部主办的百年话剧经典剧目展演，上海星宇艺术剧社与上海话剧艺术中心合作打造了上海话剧百年纪念活动的开幕大戏《兄弟》，上海周小燕歌剧中心上演了《弄臣》、《茶花女》、《原野》等多部歌剧，上海金星舞蹈团活跃在国际一流的演出舞台。而上海肖雅艺术工作室成立5年来排演了5台大戏，足迹遍及京、津等17个城市和地区，肖雅本人还因主演《状元未了情》而荣获中国戏剧梅花奖。上海独奏家室内乐团则致力于演绎优秀室内乐作品。
几年来，上海民营文艺表演团体扎根基层、服务百姓，在演出市场一枝独秀。如上海东方儿童艺术团年年坚持在郊县演出；上海小主人木偶剧团自备演出器材，乘公交车走遍全市19个区县的幼儿园；上海黄永生演出团的公益性“曲艺大家唱”深入街道社区，已唱了6年300多场。上海大洋欣乐乐团坚持进广场、下基层，免费为市民普及交响乐。还有申岛艺术团、辣妹子歌舞团、新东方歌舞团、东绛州鼓乐团、上海影乐轻音乐团等，活跃在城市的各个角落。
发展现状
目前，上海民营剧团从投资主体来看，主要有以下几类：一是由文化公司创办的演出团体以及一些由企业赞助或投资兴办的团体；二是一些知名演员或放弃铁饭碗，或停薪留职，自筹资金组建剧团；三是挂靠某些行政机构，接受一部分资助，经济上独立运作的艺术团体。
与全国各地数量庞大的民营剧团相比，上海民营剧团的总量和演出收入无疑还处在发展的初级阶段。外省市的民营剧团往往是某单一艺术品种比较强势，带有很强的地域文化色彩。而上海民营剧团所涉及的艺术品种众多，有的艺术品种填补了上海甚至国家的某些艺术领域和品种的缺失，其基本发展态势呈现出海派艺术的某些特征。
从生存和发展状况来看，上海民营剧团可分为三类：第一类是发展较好的，如上海现代人剧社、上海金星舞蹈团、上海肖雅艺术工作室等15家，占上海民营剧团总数的25.4%。这类剧团在国内演艺界有一定的影响。第二类剧团则不同程度地存在着各种各样的问题，发展之路走得不是很平稳。这类剧团有27家，在全市民营剧团中所占比例为45.8%。第三类是由于种种原因已基本处于停演状态的，这类剧团共有17家，占全市民营剧团的28.8%。
面临问题
生存环境相对严峻。上海民营剧团在数量上已超出国有剧团数的45%，但在人才、剧目创作、社会认同、影响力等综合竞争力上仍落后于国有院团。由于市场生存环境的相对严峻，导致大部分民营剧团陷入了社会影响力不够、演出出票困难、无力创排新剧目、演出质量上不去、无法吸引观众、社会地位难以提升的恶性循环。很多民营剧团在社会上找不到归属感，无处倾诉和解决困难。
演出成本难以收回。民营剧团和国有院团面对的是同一个市场，国有院团有政府拨款、排练场地，人员工资、福利有保障，吸引人才比较容易。而民营剧团的条件则很艰苦，演出过程中的运输、场地、广告、税收等成本，往往使他们不堪重负。
场地问题。没有排练和演出场地是民营剧团普遍凸显的问题。演出场地成本已成为制约民营剧团发展的主要问题之一。由于民营剧团资金短缺，而排练场地往往租金昂贵，导致剧团不可能长期租用固定的排练场地，一定程度上影响了上演剧目的质量。
人才流失严重。目前市场上存在着国有院团和民营剧团抢人才的现象。由于国有院团条件、待遇比民营剧团好，民营剧团很难留住人才。人才流失对演出剧目产生了很大影响，同时使很多民营剧团存在着“后继无人”的忧患。
突出海派特色
上海地区未来民营剧团的发展，要考虑到这座国际大都市的文化特点，充分发挥民营剧团在经营上灵活多样、机制上容易创新的优势。民营剧团的发展应与国有院团相得益彰，特别是要与上海现有的国有院团的艺术品种布局、市场演出布局形成有效的互补。政府应通过制定优惠政策，积极鼓励民营剧团的发展，弥补上海现有国有院团艺术品种和艺术风格的不足及市场空缺，占领中、小型演出场地，在农村、社区、工矿、基层文化站以及商务楼宇等更广阔的天地找到适合自身的演出市场，与国有院团形成市场互补效应。
为此，政府应加强对民营剧团扶持及管理的力度；充分发挥行业社团的作用，为民营剧团发展铺好路；通过积极发挥行业协会等社团的作用，加强行业自律，帮助民营剧团在市场中不断发展壮大；建立演艺行业劳动用工推荐制度和用工保障制度，吸引人才，留住人才，奖励拔尖人才。
