经过几近残酷的考试竞争，名牌大学硕士研究生毕业的某君，如愿以偿做了一位知名社会学家的博士生。读博期间，某君的主要工作是为导师搜集、整理课题资料，并作出自己的分析，美其名曰这是博士的必修课。当资料和分析达到出书厚度，导师拿过去调整一下布局，拟几个标题，改几个句式，然后署上自己的大名，这位知名社会学家的新作就这样出炉了。至于辛辛苦苦的某君，在书的不起眼位置挂个资料整理的名号，已算是不错的待遇，再奢望从课题费或稿费中得到多少实惠，就有点不知好歹了。某君聪明，他明白当上知名社会学家的博士生便是将来闯荡江湖的资本，把导师“伺候”好，以后没亏吃。谁让人家已经功成名就了呢？

  当今市场环境里，有了名望，成了名人，就有干不完的活计，一时让你分身无术，怎样既保持住影响力，又对市场邀约照单全收。现实的办法便是上述例子，在学术界已不足为怪。其实，注重名人的市场效应，本无可厚非，各行各业都会借重名人品牌。名人代表了自信、成功与影响力。如同大明星是票房的保证一样，关键是，使用名人把握什么样的度，靠名人自己是难以把持的，如果社会对名人的推崇成了围追堵截式的争抢，那么，这种现象便到了尴尬甚至危险的境地。

  追捧名人，艺术界当然不会免俗。十几、二十年前的老歌星，至今还占据着歌坛霸主地位，高额出场费都不定能请到，就听那几首烂熟的老歌。似乎那几个腕儿不到场，演唱会就不上档次。在底层，成千上万的年轻歌者，为了录制自己的一首单曲，四处化缘，艰难生存。哪年哪月诞生成名曲，对多数歌者还是遥远的梦想。如果不是几年前轰动一时的草根大赛，那些偶然成功者何时出头，只好听凭命运安排了。

  眼下，各地以打造精品和舞台大制作的招牌，不惜血本网罗国内屈指可数的几个主创大腕儿，因为只有列上腕儿们，才有把握申请到搭建文化形象工程的大资金。几个大腕儿借大好时机，生冷不忌，什么项目都敢拿下，没玩过的，就当试验场，尝试一把，时间冲突的，就安排个助手团队去执行，腕儿们抽空穿插指导一下，名利全收。只要项目主创署上腕儿们的大名，邀请方也不在意谁具体在做。似乎这也算国内惯例，一个腕儿领导一个团队，市场驰骋，略如贝聿明和他的建筑事务所。可是，如果贝把持了建筑领域80％的建筑活计，那么被贝氏风格同化的市场该是怎样的单调？

  不久前，一个戏剧大赛出现了颇具黑色幽默的一幕，一位仁兄冠名了十几出参演剧目的主创。想必也有推也推不掉的苦衷。在此，想由衷劝告那些一门心思撑死累死腕儿们的艺术决策人，换个思路，花个小钱给本地有潜质的艺术人才一个施展拳脚的机会，或许他们会给满是矫饰浮华的艺术舞台，带来一种生动、一种朴实、一种艺术真情的冲击。

  白 丁