于鹤咏 刘文刚

  六十年春夏秋冬，六十年演艺苦旅，济南市京剧院情牵国粹文化精华，魂萦民族艺术，潜守延衍，传承创新，培养了一批批优秀京剧人才，创演了一个个优秀剧节目， 为满足广大人民群众文化生活、繁荣活跃京剧艺术舞台做出了积极贡献。

  历史沿革

  济南京剧艺术发展历史源远流长，早在清光绪年间已有京剧演出，随着剧场逐渐增多，众多名家流派云集而至，济南京剧舞台精彩纷呈，享誉大江南北，成为全国重要的“京剧码头”之一。

  浓郁的京剧艺术氛围积淀了丰厚的京剧艺术土壤，1949年3月1日，“济南大众京剧团”应运而生，著名京剧表演艺术家孟丽君为首任团长，著名戏曲评论家马少波为首任政治指导员。该团1956年改为全民所有制艺术表演团体，更名为“济南市京剧团”，系山东省首批全民所有制专业表演团体之一。2001年12月，济南市京剧团改名为“济南市京剧院”。

  传承创新

  随着时代发展变迁，济南市京剧院坚持艺术创作“三贴近”原则，传承创新，不断创作排演、移植编创优秀剧节目，培养新人，京剧名角层出不穷，保留剧目40余出，流派纷呈，形式各异，满足了群众的精神文化需求。

  建团之初，以孟丽君为代表的老一代艺术家受到周恩来总理的亲切接见和褒奖；马少波亲自创作排演的《闯王进京》曾演遍大江南北。济南市京剧院建团之始，便成为齐鲁剧坛最具影响的艺术团体之一。

  20世纪六七十年代，该团以雷锋、焦玉禄、王杰等英雄人物为题材创编的现代京剧，不仅为传统京剧改革积累了丰富的经验，而且有力地配合了社会主义初期阶段思想教育和生产建设。1967年，经选拔，该团作为中央军委演出慰问团赴江西部队慰问演出，受到广大指战员的热烈欢迎和高度评价。以徐少民、孟喜平、李幼麟、武正霜、金少洲、李爱华、高锡禄、马文宽、李传明等为代表的一大批颇具实力和影响的演员活跃在京剧舞台，济南市京剧团成为省内外演出剧目多、市场活跃、具有很大影响的京剧表演团体之一。80年代，济南京剧舞台百花齐放，一大批传统戏令广大观众叹为观止。李幼麟的《石猴出世》、《闹天宫》、《闹龙宫》和马文宽的《金钱豹》称雄齐鲁内外，《重审诗扇案》、《火烧琵琶精》、《朱耷卖画》、《情海孽债》、《晨钟》、《双英会》、《巧谏太宗》、《黄河骄子》等优秀剧目赢得了领导和广大群众广泛关注。特别是改编剧目《八一风暴》，连续7个月演出200余场，场场爆满。90年代后，以马济生、李保良、李青兆、张兰芳、郭捷、陈长庆等为代表的一批青年演员薪火相传，成为新时期备受社会各界喜爱的京剧新人，他们演出的《汉宫惊魂》、《四郎探母》、《野猪林》、《状元媒》、《红楼二尤》、《白帝城》、《金玉奴》等先后获得国家级、省级金奖。

  时代新篇

  2001年，济南市京剧团改团建院，体制和机制改革步伐加快，在艺术创作生产、振兴京剧事业等方面焕发了生机和活力，至2008年，先后创演优秀剧目10多个。其中取材于日本民间故事的《夕鹤》、取材于英国传奇故事的《凤游城》，以京剧演绎外国故事，先后出访日本、韩国、英国，受到当地观众欢迎，所到之处座无虚席，充分展示了中国京剧这门独特艺术的诱人魅力，特别是发掘地域文化创演的京剧《李清照》、《辛弃疾》分别获得文化部主办的“第四届中国京剧艺术节”剧目银奖和演员表演奖、“第五届中国京剧艺术节”金奖（一等奖）。

  市场经济的快速发展，给文化发展带来了新的机遇和挑战，根据山东省、济南市领导努力打造“山东气派、泉城风格”艺术精品的指示精神，按照济南市文化局党委关于“发掘地域文化，实施精品工程”的要求，在各级领导的全力支持下，剧院上下动员，统一思想，研究市场需求，决定用3年时间全力创作新编历史剧《李清照》和《辛弃疾》，树济南文化品牌，打造舞台艺术精品。

  李清照（字易安）、辛弃疾（字幼安）并称“济南二安”，是家喻户晓的济南籍历史文化名人，济南人渴望看到自己院团塑造的名人形象；演绎“二安”故事，对于提高市民文化素养品位和振奋城市精神有积极意义；把“二安”形象立在舞台，是济南市京剧院的责任和使命。有了新的目标，剧院上下团结一致，采取“政府主导、社会参与、市场运作、企业操办”的运作方式，积极创造条件，打造品位高、层次高，集思想性、艺术性和观赏性为一体的舞台艺术精品。2004年，剧院聚集国内创作、导演、作曲和舞美灯光设计名家，争取社会各界支持，融资200万元，奋战半年，精心打造了新编京剧《李清照》，成为纪念李清照诞辰920周年的经典之作，同年10月，参加山东省第八届艺术节展演，获剧目一等奖，编剧、导演、音乐、舞美一等奖，两名演员（李青兆、李保良）获一等奖。12月，该剧参加上海“第四届中国京剧艺术节”，荣获优秀剧目奖、剧作金奖、导演金奖和演员表演奖。这是剧院在市场经济条件下打造文化品牌的一次成功尝试。

  任重道艰

  随着社会经济的快速发展，人民群众的文化生活需求日益多样化，欣赏舞台艺术不再是唯一的选择，特别是20世纪80年代后，作为非物质文化遗产的京剧，市场日趋萎缩，作为地方院团的济南市京剧院面临着生存危机。面对新形势新问题，济南市京剧院积极应对，在改革实践中探寻新思路，拓展市场空间。

  一是不断深化改革，激活内部机制。“改革就活、不改就死”。济南市京剧院不断深化内部体制改革，逐步建立起自主经营、自我发展、自我管理、自我约束的市场运行体制，分配合理、奖罚分明、鼓励上进、体现劳绩的激励机制，行政管理精干高效、协调统一的保障机制，演职员能上能下、能进能出、合理流动，公开、公平、公正的用人机制，奖勤罚懒的全员营销机制，基层党组织、工会、职代会作用突出的监督机制，确保剧院沿着良性循环的轨道生存发展。

  二是积极研究需求，开拓演出市场。以市场定生产，生产与市场接轨，提高创作生产的市场前瞻性。新编京剧《李清照》山东行、“清照文化进社区百场演出”，连续3届的“泉城中国京剧名家演唱会”以及各种进工矿、农村、商场、大中小学演出活动，开拓市场和营销方式取得明显效果，实现了社会效益和经济效益的双赢。

  三是发掘地域文化，实施精品工程。剧院坚持与时俱进，不断创作排演艺术性、思想性俱佳的京剧艺术作品，多次获得省级以上奖励。特别是新编京剧《李清照》、《辛弃疾》分获第四届、第五届中国京剧艺术节剧目优秀奖和一等奖，是实施精品工程取得的显著成果，标志着剧院创作生产能力的进一步提高。

  四是坚持多元发展，拓展生存渠道。开拓思路，坚持多元发展，积极拓展生存渠道。2000年，剧院与济南市四建集团牵手联姻，成为山东省内合作最早、关系稳定、互补双赢的文企“联姻”典型。剧院不仅借鉴企业改革成功经验、科学管理办法，同时还得到企业的年度固定资金支持。积极创办“戏缘”京剧爱好者俱乐部，为京剧爱好者提供学习演出环境和氛围，在交流京剧艺术，享受京剧表演的同时，获得了一定的经济效益。引导社会资本参与《李清照》、《辛弃疾》等重点剧目艺术创作，开发光盘、书籍、集邮册、首日封、文化衫等文化衍生产品，提高了剧目生产效益。

  五是注重人才培养，积蓄发展力量。艺术人才的培养是院团建设的核心问题，事关院团的可持续发展。近年来，为解决好京剧表演团体后继乏人的问题，剧院多年来采取四项措施：投资培训、委培、拜师；发现人才，根据双方意向，积极引进；先后引进了陈长庆、张兰芳、宋丽铭、付丙民等优秀演员；与济南艺术院校定向委托培养后备演员；实行艺术考核制，促进演职员的艺术水平。目前，剧院管理人员和管理方法精干到位，创编队伍和演出阵容充实齐全，专业技术人员的年龄结构合理，为剧院发展奠定了坚实基础。

  六是全力服务社会，扩大剧院影响。近年来，剧院在进社区、企业、部队、厂矿进行公益性演出的同时，与学校联手开展京剧艺术普及和京剧表演艺术教育活动，根据不同年龄层次的特点，编排了一批典型的京剧节目进入学校义务演出辅导。山东大学学生演出京剧晚会、外国留学生京剧课堂、山东实验中学京剧艺术普及讲座、经五路小学京剧演唱会、京剧知识讲座等大受欢迎，培养了众多京剧戏迷。2005年7月，剧院与济南市纬十路小学签订了京剧艺术义务教育协议，将京剧艺术知识纳入教学，“京剧艺术从娃娃抓起”受到社会广泛关注和赞扬。2008年第五届京剧艺术节期间，济南市纬十路小学被文化部授予为“京剧传承教育基地”。

  六十年春夏秋冬，六十年艺术苦旅。济南市京剧院拥有着辉煌的历史，经历了许多困惑困扰，展示的是自强不息、拼搏进取的精神。济南市京剧院将继续以弘扬优秀民族文化，振兴京剧事业为己任，不断提高生存发展能力，为文化大发展大繁荣做出应有的贡献。