海南特有的琼剧，如今面临着尴尬境地。由于演出市场竞争激烈，国有琼剧团一度出现萎靡和停滞不前的状况，步履艰难。民营琼剧团经过市场优胜劣汰的优化组合，生存能力越来越强，但他们的日子也不大好过。

  国有剧团处境艰难

  海南自上世纪80年代出现“琼剧危机”，许多琼剧专业团体是从那个时候开始出现衰退并逐渐解体的。海南省戏剧家协会秘书长谢成驹表示，海南目前已有80%的团体完全解体，余下的也是处境艰难。

  据相关数据表明，近几年海南琼剧的足迹遍及海南18个市县的每一个乡镇村落，有的还跨海到徐闻、雷州、湛江等地演出。但是，琼剧国有剧团艺术生产和经营受多种因素制约，并受到来自民营剧团的压力，发展遇到很多困难。海南琼剧艺术中心下属海南省琼剧院目前有4个演出团，平均每个团一年演出80场，不及民营剧团的1/3。

  为了让更多年轻观众关注琼剧，海南国有琼剧团近年来排演了多部新编剧目，如琼剧《鉴真大和尚传奇》、《百年苍翠》等。这些剧目吸收诸多戏剧元素，在灯光、舞美、音乐、服装等方面做了探索尝试，曾参加全国剧目展演，并在海口、文昌等市演出。但由于琼剧的观众基础在农村，“即使是演出水准较高的国有琼剧团，一年中的大部分演出都是在乡下。”海口市琼剧团负责人说。

  国有剧团不单只是在农村神期庙会及节令喜庆式上演出，他们也想把琼剧精品带到农村，但此类剧目要下乡演出，难度很大。市琼剧团注资购买了12套电脑舞台灯，但在农村舞台设施不完善的情况下，只能因陋就简。如《百年苍翠》根本不敢拿到农村去演，原因很简单：既不可能达到原有的艺术效果，在经济上也不合算。《鉴真大和尚传奇》为了能适应下乡演出，道具、布景、灯光等减了又减，但终究因农村临时搭建的“草台”毫无硬件设施，勉强演了几场，却没有了精致，也没有了气氛，根本达不到原来的效果。因此，国有剧团去农村演出，多以《春草闯堂》、《打金枝》、《孟丽君》等传统戏为主。

  民营剧团苦苦挣扎

  在距海口市区50多公里的大致坡，一个人口仅３万多的小镇，已成了海南琼剧演出市场的“聚散地”——驻扎着30多个民营琼剧团，他们的演出遍及海南的每一个村庄。

  民营剧团昌盛的原因之一是海南的人均收入低，对农民百姓来说，琼剧演出的低价格往往比高质量更为“实惠”。民营琼剧团看中的正是这一点，以低价格争取演出场次，使得国有专业琼剧团想占领农村琼剧演出市场难上加难。

  目前，琼剧年演出量在5000场次左右。从海南人口、剧团数量和演出场次看，基本上处于“饱和”状态。调查显示，已有个别民营剧团工资发放改为9月制或10月制。也就是说，这些剧团的班主只给演职员工发放9个月或10个月的工资。还有一些班主放出“风声”：明年的工资可能要实行６月制或８月制。在海南，其神期庙会的演出（也叫“戏春期”）为正月至九月，其中以正月、二月、三月的演出最旺，基本上晚晚开锣，四月至六月次之。十月至十二月较少有戏演，剧团大多进入休整期。其间，或有演出机会，因戏班太多，竞争激烈，戏金收入低至800元至1000元一场。按说，这是亏本生意，只是因为班主都已给演职员工发放了工资，能多演一场班主会多几百元的收入。许多班主一脸的无奈：这是没有办法的办法……

  民营剧团由于其自身“草根性”的制约，决定了其产业化进程的局限性。民营琼剧团市场机制不完善，管理混乱，剧团增加，竞争激烈，剧团之间又没有达成行规，互相以压低戏金来“撬戏”，形成恶性循环。一位民营琼剧团的团长说，由于资金严重不足，民营剧团很少更新设备和服装，更请不起有些名气的演员，甚至连新戏也是“偷”学来的。请省内专业剧团的导演排一部戏至少需要3000元，民营剧团每年只能排一两部新戏，由此造成琼剧新剧本奇缺，演来演去都是几部老戏。此外，琼剧人才缺乏，出现断层，找好演员太难，也使琼剧演出水准不断下降，正在失去年轻观众。

  健全制度是关键

  为了扶持国家级文化产业示范基地海口大致坡镇的发展，海口市曾于今年年初出台了10项措施，其中包括对大致坡镇常驻的民营琼剧团免除各种管理费，剧团演出收入免缴税收，子女上学实行就近入学，降低剧团租房价格；在职称评定、成果评奖等方面与国有文化企业一视同仁；鼓励政府部门及企事业单位更多购买大致坡镇民营琼剧团的演出服务；市政府对一年演出250场以上的大致坡镇常驻民营剧团给予补贴，每多演出一场补贴300元等。

  谢成驹认为，剧团有必要建立健全办团审批制度，并实行属地管理原则，使琼剧艺术得以健康发展；另一方面，可避免因僧多粥少而给演出市场带来混乱无序。其次，切实解决好剧团的定位问题。海南省琼剧院作为省属地方戏曲表演团体，应给予一定的政策扶持与倾斜，保证剧团的创作与建设。民营剧团则以商业娱乐型演出为主，在保留其个人承包、多人（或家庭）合股、租赁等多种组成方式的同时，有关部门在搞好扶持、服务、指导的基础上，应在艺术质量与剧目内容方面给予必要的把关。

  常珊珊 李雪冬