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大视野下的文化拓展
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 中国文化报 >  2009-05-27
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大视野下的文化拓展
——中演票务通与工商银行北京分行战略合作侧记
  一位客户在工商银行中演票务专柜购票
  中演票务通与工商银行北京分行战略合作协议签约仪式现场本报记者 卢 旭 摄

  本报记者 张小兰

  两家强企 跨行牵手

  5月25日下午,文化部309会议室内嘉宾云集。中演票务通文化发展有限责任公司与中国工商银行北京市分行战略合作协议签约仪式在此庄重举行。文化部党组副书记、副部长欧阳坚,文化部部长助理丁伟与工商银行总行副行长易会满等出席签约仪式,共同见证了这一具有历史突破意义的特别时刻。中国对外文化集团公司总经理、中演票务通文化发展有限责任公司总裁张宇与中国工商银行北京市分行行长王珍军分别代表中演票务通与工商银行北京分行签约。

  这两家实力雄厚的企业之间的合作,体现了文化部发展文化产业的开阔视野和宏大胸襟。正如丁伟在签约仪式上致辞时所说,这一战略性的合作正逢其时。他说,这一合作是中国文化产业与国际接轨的大喜事。此次银企合作协议的签署,是在国际金融危机持续蔓延、世界经济增长明显减速的大背景下,充分利用文化产业反周期发展的特性,借助金融机构的服务资源和优势,加速我国文化产业发展,扶持和培育重点文化企业和文化项目的一项重要措施;也是我们全面贯彻落实科学发展观,积极应对国际金融危机,坚持保增长、扩内需、调结构、惠民生原则的切实行动。

  中国工商银行总行副行长易会满也表示,近年来,文化产业异军突起,在各方面发挥了重要作用。中国工商银行股份有限责任公司作为合格的企业公民,坚持把支持国内文化产业建设,推动文化产业发展作为自身责无旁贷的义务和神圣使命,工商银行将进一步加强银企合作,给予各类文化企业资金支持,帮助文化企业渡过难关、战胜挑战。

  此次签约的战略意义还在于,当标志着文化消费的演出票等内容出现在人们处理购电买水等居家生活的银行服务体系之中时,文化与民生的关系似乎一下子被拉得更加紧密。人们将不仅仅能在剧场、文化商店和专线电话中取得与演出服务等文化消费的某种联系,还将感受到无处不在的文化服务,文化将成为生活里全方位的存在。

  两位执笔签约的主角人物张宇和王珍军,此时也显得格外的踌躇满志。张宇表示,在工商银行北京分行的支持下,中演票务通将建立高效的票务网络运营机制,更好地为首都群众的文化消费提供便捷周到的票务服务,拓宽演艺销售渠道,推动全国演出行业的发展。与此同时,还将推动演出院线联盟建设,整合文化资源,为促进国内演艺产业的发展和演出市场的繁荣做出新的贡献。王珍军对于中演票务通与工商银行北京分行的合作充满信心。他表示,北京作为全国首善之区、文化古都,文化氛围浓厚,文化产业一直是北京市的一项特色产业,尤其是奥运会之后,北京作为国际大都市的知名度大幅提升,各大体育场馆的建设,为国内外文化交流演出提供了非常好的场地和平台。基于这一市场基础,中国工商银行北京市分行将凭借自身先进的技术力量、雄厚的资金实力和客户至上的服务理念,全力配合中演票务通公司开展票务销售,并一如既往地为广大客户提供多角度、全方位、优质高效的金融服务。

  拉动内需 引领消费

  中演票务通与中国工商银行的此次合作,也是双方经历多年合作之后而进入的一次必然的、更为成熟的和更加高级的合作形态。在合作中,双方优势互补、着眼未来、相互促进、携手发展。

  工商银行与中演票务通在北京地区的代理售票业务,是充分利用金融企业网点资源优势为公众提供便利服务的又一创新举措,是金融与文化巧妙结合及搭建全国性票务服务与交易平台的全新尝试。依托工商银行网点资源,中演票务通公司将进一步拓宽售票服务渠道,拓展票务销售平台,向公众推介更多的优秀演出剧目,从而有力推动北京地区文化产业的发展。广大客户可就近选择工行网点获取演出资讯,现场办理购票事宜,更加便捷地走进剧场,沐浴和体验文化艺术的美好和震撼。

  此次合作的实质意义还在于,通过双方建立的全面长期战略合作伙伴关系,把“全国票务网络系统”真正打造成为覆盖文化、体育、旅游等各领域的“便携式”网络系统,最终实现以人为本、方便快捷、贴近群众的服务目标。

  中演票务通是中国对外文化集团公司的全资子公司。它所铺设的“全国票务网络系统”,是集团公司深化文化体制改革、提高核心竞争力、加快实现跨越发展步伐的重要举措,也是集团公司落实政府应对国际金融危机,充分利用文化产业反周期调节的特性,坚持保增长、扩内需、调结构、惠民生原则和工作部署的重要决策。“全国票务网络系统”作为一种新型的、以高科技为支撑的文化服务体系,与出版发行、电影院线、广电传输网络并行为文化产业的四大渠道。发展文化产业渠道,既能发挥其本身的传输功能,又能服务消费、引导市场、拉动内需。

  业内人士对这一合作的市场前景也表现出相当乐观的期待。有专家认为,2008年的奥运会之前,中演票务通在北京的文化、体育票务市场的占有率达到三分之一,在此同时也把业务拓展到了上海、杭州、南京、天津等重点城市。目前中演票务通已逐步走向成熟,在现代网络、现代通信技术的支撑下,设计高效的运营机制和完善的盈利模式,建设全功能高效率的电子商务平台,整合国内文化市场与文化资源,最终成为票务市场的领导者与产业的整合者,并以此催生新的文化业态,形成自己独特的操作风格和完善的运行机制,并已在国内的15个大中城市完成了初步的市场布局,呈现出良好的发展态势。

  张宇表示,作为下一步发展目标,中演票务通将在拥有自主知识产权的票务网络系统基础上,在全国主要大中城市中全力打造票务网络。计划由目前的15个城市发展到41个城市,使票务销售网点在全国达到300个,合作场馆达到1000家。

  有关专家分析,这个中期目标必将能够实现,由此带来的,是演出等文化消费真正走入全民的社会生活之中。

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