对于电影产业人士来说，以下三条消息是毋庸置疑的利好信号：一、至2008年年末，中国城镇化率达到45.7%，拥有城镇人口6.07亿，形成建制城市655座，其中百万人口以上特大城市118座，超大城市39座；二、6月15日，社科院发布的《城市蓝皮书：中国城市发展报告（NO.2）》显示，政府在未来两年多时间内投入4万亿元实施经济刺激计划中，相当部分被投到城市化建设中，中国新一轮城市化浪潮将开始；三、6月15日，中国社科院城市发展与环境研究中心副主任魏后凯表示，假如考虑到可比性的因素，当前城乡收入差距在4至6倍左右。而在2000年，城乡收入比只有2.79。

  我们相信在科学发展观的指导下，中国的这一轮城市化建设将会带来可喜的现代化成果，不过，更为重要的是电影产业的机遇也正在空前的到来，这个机遇不是别的，正是紧紧把握住城镇化的发展趋势，跟着人口的走向去作电影产业的布局。

  可以设想，“十一五”计划完成之日，就是中国城镇人口超过农村人口之时，国家的社会资源也会更加集中到城镇中去。电影是服务于人群的，因此电影未来的发展一定集中于城镇，并且集中于118座大城市。

  在上述的消息中有关于贫富差距的披露，相信国家将运用社会化手段解决、控制这个问题。但对于产业来说，它同时告诉我们差距正在发生，不仅是贫富的差距，城市与乡村之间文化的距离同样在增大，这个反差使得城市与农村看的是两种类型的影片。去年在广东的北部山区开展农村电影放映活动时，那里的老乡仍然对《地道战》、《地雷战》乐此不疲，在一块不算大的银幕前后，聚拢了至少上千人。而这时广东大城市的影城正在放映着进口的大片。乡村成为了传统文化的留守地，而城市正在成为现代文化、全球化文化的前沿阵地。我们对于这一点必须要有足够的认识。

  我们不担心中国电影是否会出现更多的反映新观念与新问题的作品。这些新观念是否多变，是否会让掌握与制定政策的人们感到为难，倒可能是今天需要探讨的新题课。其次，制片公司和编导也同样会为决定故事与题材的方向而头疼。相对来说，内地电影人好像探索的难度少一些，但国有制片公司会发生把握不好电影投资方向的问题，即究竟当代城镇化人口的看片取向是什么？

  中国今天的城镇化给电影带来了机遇，但同时也带来了考验和挑战。根据以往的经验，以下三种办法可以作为解决问题的选择。

  首先我们应该抢占制高点，包括制片的制高点和影城建设的制高点。制高点就是时代的先锋与标杆的领先作用。拍片要有鲜明的时代感和当代性，在物质主义与前卫现象大量涌现的当下，题材与故事都不是问题。

  其次，我们可以进行市场的细分，投资不一定都进入有高回报率的地方，市场的细分可以让我们避开竞争的烈度，找出自己的一方天地来。大影城固然吸引人，但社区影城难道不可以拥有更加忠诚的消费者吗？主流和亚主流的并存是必然的，因此我们应该在市场的细分上巧做文章。不论是第一种选择还是第二种选择，控制住成本都是第一位的。在城镇化正向我们招手的时候，成本的刚性管理对于制片或投资影城都可能是最重要的，是继选择项目之后最重要的决策。

  第三，如果在第一和第二种选择都不清晰，回报前景都不明朗的时候，我们应该选择不投资，或者说暂时不投资。不投资也是一种投资，是一种机会的投资。这种投资要求我们站得更高一些，看得更远一些。一般来说，好的机会稍纵即逝，玫瑰花微笑时总是带刺的。你有机会，等于说别人也有机会。十次投资如果都是惨胜，不如一次大胜。拍片如是，影城建设也是这样。所谓大胜，就如广州青宫影城，每年票房的增长都在600万元至800万元，等于每年为投资者增加了一家新的影城。这不是投资最上算的回报吗？经营的重要性不会亚于投资，尤其是在城镇化速度加快的今天，成功的经营就是效益的最大化。把一部影片经营好，把一座影城经营好，把城镇人口尽可能地争取到你的市场预算当中，这才是真正的聪明。

  赵 军