韩小俊
“临川文化，华夏奇葩”。作为临川文化鲜明代表的汤显祖，是我国明代伟大的文学家、戏剧家，有“东方莎士比亚”的美誉。为弘扬悠久的临川文化，赋予临川文化新的内容，2007年5月，江西省抚州市委、市政府积极打造文化生态新抚州，投资1.5亿元动工兴建以汤显祖命名的汤显祖大剧院，历时8个月，于2008年2月建成投入使用。投入使用一年多来，汤显祖大剧院采取市场化运作，以“利用一流的剧院、一流的舞台，打造一流的文艺队伍、一流的文化节目”为目标，满足了不同层次观众的精神文化需求，取得社会效益与经济效益双丰收。
高规格 高起点
建造一流大剧院
已经建造完工的汤显祖大剧院可谓是大手笔、高档次。该剧院用地面积11.5亩，由武汉华中科技大学设计，浙江第一建筑集团总公司承建。剧院建筑面积17064平方米，其中舞台面积1500平方米，观众厅面积750平方米，演员公寓2600平方米，演员排练厅300平方米，建筑总高度为31.8米, 可容纳观众1300人。剧院内还设有演员化装间、演员排练厅、贵宾休息厅等演出功能用房。除了合理的建筑功能布局外，大剧院还配置了专业舞台音响系统、电脑程控灯光系统、移动舞台控制系统，能够接纳和满足国内外一流的专业艺术表演团体的演出需求。这座现代化的剧院，是抚州市标志性建筑之一。
引精品 重特色
满足百姓文化需求
2007年，抚州市委、市政府在决定建设汤显祖大剧院之初，就提出大剧院的主要职能是更好地弘扬临川文化，积极打造文化生态抚州和满足群众日益增长的文化需求。2009年，江西省委宣传部副部长、省文化厅厅长李玉英在抚州市调研文化工作时指出，江西文化的变化，不仅表现在舞台上看到的百花齐放、百戏争艳，不仅仅是文化设施遍地林立，更表现在现在的江西人形成了一种广博的胸怀、广阔的眼界和积极与世界沟通的精神面貌。
自建成并投入使用以来，汤显祖大剧院先后承接了各类演出、会议以及电影放映。在开展业务的过程中，剧院培育了一批忠实观众，锻炼了自身运营团队，积累了市场经验。大剧院以传播打造主题鲜明、内容健康向上的文艺精品演出为宗旨，让市民享受到国内外不同形式的艺术表演。一年多来，大剧院先后引进了东方歌舞团、全总文工团、南京军区前线文工团、美国加州芭蕾舞团、舟舟交响乐团、江西话剧团等国内外专业艺术团体来剧院演出。通过引进国内外一流的高雅艺术展现在大剧院舞台上，使老百姓在自家门口亲身感受到了高雅艺术的无穷魅力，极大地丰富了抚州市市民的业余文化生活，逐步提升了市民的审美能力和文化素养。
勤调研 广宣传
扩大剧院辐射力
如何把一流的艺术场馆真正地打造成为群众的文化乐园，使越来越多的百姓更加了解大剧院，走进剧院欣赏高雅艺术演出，是摆在汤显祖大剧院管理运营上的一道难题。为了破解这个难题，汤显祖大剧院一方面学习外地剧院管理运作的经验；另一方面，组织有关人员到市民中去调查研究，深入了解老百姓的文化需求，从而有针对性地引进老百姓喜爱的优秀剧目。一年多来，剧院先后引进了多种不同艺术表演形式的剧目，如音乐会、儿童剧、话剧、舞剧等，从一定程度上满足了不同人群的文化需求。与此同时，剧院还根据观众不同层面拉开演出门票价格档次，根据不同剧目，票价从最高门票420元一张到最低二三十元一张。
在剧院宣传上，一方面通过制作大剧院网页，将要演出的剧目、剧照、剧团简介放在网站上，增加网站点击率；另一方面通过设计制作大剧院宣传册等形式宣传汤显祖大剧院。此外，还通过增加售票网点进行宣传，方便群众购票，剧院在原有售票网点的基础上，计划在市城区、闹市区再增设两个固定的售票亭，以进一步扩大剧院的辐射力。
值得一提的是，剧院积极开动脑筋，努力寻求合作伙伴。采取文企联姻的方式，让有实力的企业，尤其是大型企业、商家参与到文化演出当中来。每逢重大演出，剧院对外实行企业冠名权、演出场地广告权的招募活动，还实行与企业、商家共同投资、共同收益的办法来活跃演出市场。这样既加强了企业的宣传力度，又提升了企业形象。
破难题 想实招
推动管理上台阶
一年多来，汤显祖大剧院虽然从一定程度上满足了市民的文化需求，但是从大剧院的高标准定位和今后长期发展来看，大剧院在运作管理上还存在不少困难，如剧院的管理运行费用成本高，这是国内很多剧院都面临的一个难题。首先，剧院维护管理费用较高。开展各类演出活动后，产生舞台机械、音响、灯光以及剧场座椅等设施的耗损，不少设备也需要维修保养，运作的收入与引进剧目的成本只能基本持平，再无力支付正常的维修、耗损费用。其次，引进高雅艺术演出成本高。由于抚州市的文化演出市场还处于培育阶段，汤显祖大剧院在引进演出项目时要考虑很多因素，在剧目选择上存在诸多矛盾，档次低、费用少的演出没市场，档次高的演出成本高导致票价高，老百姓接受不了。
为破解这个难题，汤显祖大剧院调整管理运行思路：一是以政府扶持为主，逐步拓宽市场运作的新路子，通过自身的不懈努力，积极寻找市场切入点、结合点，找出一条可行的、切合实际的经营管理办法，并针对高雅艺术的演出引进，参照其他省市做法实行高雅艺术补贴。同时，积极与企业联姻，针对企业的形象宣传开展演艺活动，达到互利双赢的目的。二是本着互惠互利原则，积极寻找合作伙伴，通过对大剧院整体采取租赁、托管、经营等方式，让高雅艺术请得来、普通百姓进得去，真正使汤显祖大剧院成为大众的剧院。
