白  丁

    在我们强大的教育体系里，树立组织纪律观念，始终占据着不可动摇的显赫地位。风雨几十年，这种革命的优秀品质在一代代人成长中传承下来，服从组织，遵守纪律，在我们的学习、工作环境里，似乎已成了一种习惯。尽管这样的好习惯常常为自我的新生代不耻，但很多时候，它都为营造良好和谐的环境，创建民间力量难以企及的市场成绩，发挥着独特的作用。往往，一般市场难以推进的项目，通过“组织”上的推广，就会变得轻而易举。单在文化领域，感受到组织的关怀、力量和温暖的艺术机构和人士，如雨后春笋，装点着富饶的艺术原野。如某某文化纪念日即将来临，一批声名卓著的老文艺战士不甘寂寞，要举办一场纪念音乐会。资金怎么筹集，他们依然采取驾轻就熟的途径，找“组织”解决。联名给“组织”领导人上书，得到领导的批示，再去层层落实。一般情况，“组织”都是给予不同程度的支持和资助，毕竟，老文艺战士的热情，失去了“组织”的依托，获得市场响应不是容易的事。一批青年画家想办个以家乡风情为主题的展览，同样在资金面前折了腰。恰巧当地政府正组织节庆活动，全资把画家们的展览设想变成了现实，成为节庆活动的文化点缀。这种得来全不费工夫的机遇，让受宠若惊的画家们切身感受到了“组织”的力量。当然，还有更一本正经、通过“组织”在市场获得非凡业绩的。

    一座大城市的卫星城，靠地缘优势发展迅猛。可是和周边特色独具的都市相比，却自惭形秽，感觉在文化品位和形象上输人一等。于是也想来个时尚的文化包装。领导问，眼下什么火？属下答，音乐剧。那就打造音乐剧之城，领导大手一挥，一项庞大的文化工程便启动了。剧场不达标，那就重新翻盖，缺少项目团队，那就全部引进。国内的品牌吸引力不够，就请来音乐剧发源地的腕儿。在领导眼里，有钞票铺垫，高起点、高水准并不是难事，终于，第一台剧目轰轰烈烈出炉了。连续几十场的演出，原指望临近大都市的时尚人群蜂拥而来，可惜，遥远的路途仍成了第一障碍。但组织观众，保证剧场人气这点小问题，当地领导解决起来似乎小菜一碟，还是大笔一挥，红头文件出台，下达到各单位，在自己的辖区，观剧成了有组织的活动，去不去看，掏不掏钱，不单由自己的喜好而定，它已升华为对组织的态度问题。结果简单明了，妇联的、学校的、工会的、机关的观剧大军源源不断，这座小城的首部音乐剧第一轮演出人气兴旺，大功告成。

    下轮演出谁来看，怎么组织？似乎还没提上议程。