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 中国文化报 >  2010-07-25
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信任也是一种压力

    高 深

    《中国文化报·采风副刊》登载一则短文:《在德国,不做贼也心虚》。大意是说:作者前两年在德国打工,租了一间房子,有一天邻居罗拉夫人敲开他的门,说要到法国旅游一个月,请小伙子帮忙照看一下她养的热带鱼。她把小伙子领进家,告诉他:鱼缸的水温由电脑自动调节,换水也很简单,鱼食就放在柜子里。说着就把房门的钥匙交给了他。小伙子是个身无定居的房客。她家里陈设都很讲究,随便选一件东西也可以抵一两年的房租。罗拉夫人与小伙子素昧平生,竟然对一个陌生人如此信任,让他又感动又觉得颇有压力。他每次开罗拉夫人房门时,总要下意识地看看四周,生怕有人怀疑他为啥私开邻居的门,并准备了一些解释的说词。

    还有一次作者在一家小超市买东西,不料已经到了闭店时间。老板友好地提醒他要关门了。小伙子听了就准备走人,老板却说:“先生,我不是撵你,你可以继续挑选商品,不过我要回家了,自动收款机就在超市的出口处。另外劳驾您走的时候替我顺手把店门关上。祝您晚安!”

    这两件事情梳理着我的灵魂,无穷尽的问号、叹号涌进我的脑海。我觉得不论中国或外国,人世间需要人们耐心咀嚼、消化与吸收的东西太多了。

    我寻觅信任,但是在某些怀疑的目光里,我有过无数次彷徨。我寻觅人与人之间的真诚,为了以自己的真诚换取对方的真诚,遭受过难以想象的惩罚,并为此悄悄地流泪。

    读了这两则发生在德国的故事,我不会认为那里的一切都日月般光辉,或诸事均坦坦荡荡,墙角处肯定也会有蜘蛛网。但是这两个故事还是深深地感动了我,这个国家的社会风气令人羡慕,人与人之间的情感是建立在信任基础之上的真诚。我去过一次德国,出席柏林文化宫召开的华文文学研讨会时,曾应歌德学院院长邀请,到该院讲中国文学。时逢东、西德统一不久,西德削减了一部分教育经费支援东德,歌德学院的财政比原来减少了五分之一。这次讲学本来是学校的公事,但因经费不足,院长又酷爱中国文学,很想让学生了解一些中国文学的历史与现状,就私人掏腰包,把本应学院邀请的公务活动,变成了他“个人邀请”。该院有项制度,凡个人邀请的活动,一律不许动用公车和派公务人员服务。因此从学院驻地的普林到慕尼黑接送客人,或讲学期间外出,一概由院长驾驶自己的私家车出行,接待人员也全由院长的子女担当。像这位院长这么讲原则,守信用,在我们这儿可能是凤毛麟角了。

    其实我国古往今来有诸多关于严守信用及对人信任的倡导。“人之所助者,信也”(《周易》) 。“人而无信,不知其可也”(《论语》)。不论是什么人,有地位的人或德高望众的人也好,平民百姓或只是一般服务人员也罢,首要一条,都应当是受公众信任的人,这样的人就是公众眼里的民族精神与社会财富。

    受人信任的人,自己的心灵深处有一个人格法庭。那里虽然没有法警看守,也没有廉价的信誓旦旦,却时刻有一颗滚烫的良心。当然事物有时也会走向反面,并不是所有的诚实都能收获信任,否则唐初诗坛四杰之一的骆宾王就不会在狱中唱出:“露重飞难进/风多响易沉/无人信高洁/谁为表予心”。毋庸讳言,当今社会有着不可轻视的“不信任感”。有人说,假如雷锋健在,他那些助人为乐的行为,一多半会惹来怀疑的目光。这是一个很可怕的社会现象。有位德高望众的学者说过这样一句话:“诚实的人被欺骗得太多,诚实人也会怀疑诚实。一旦诚实人怀疑诚实,人的世界就会堕落。”

    瑞士的教育家裴斯泰洛齐在《与友人谈斯坦兹经验的信》中说:“第一件要做的事,就是要赢得孩子们的信任和热情。我相信,假如我做到了这一点,一切其余的问题也会随着解决了。”教师对学生如此,其他一切亲情、友情及干群关系,或邻里关系,乃至国际关系,无不如此。彼此有了互信,便可能获得一切,没有互信,便一切都无从谈起。“信任”是一件得之很难失之最易的品行。被信任者即是被信赖者,那也是人生的重要财富,这种财富积累得愈多,做事的成功率愈高。一个民族,一个国家,“信任富翁”愈多,其社会愈安定,愈同心,愈和谐。不论哪个领域、哪个角落,若是产生了信任危机,那么他便距“危机四伏”不太遥远了。

    信任是一种压力,也是一种责任与自律。

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