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    对照过去几年的工作，中国歌剧舞剧院全院上下更加深刻地认识到文化体制改革的重要意义。在实践中，剧院已取得了较大的成绩，尝到了甜头。在院长林文增的带领下，院领导班子团结一心，确立了“以歌舞走市场，以商演促剧目”的方针。自2005年至今，剧院积极探索、大胆创新，先后编排了大型歌舞晚会《夏秋冬春》、《万紫千红》、《四季情韵》、《挡不住的风情》，大型民族音乐会《岁月如歌》、《四大名著》，大型电影交响音乐会等新颖、健康、观众喜闻乐见的优秀节目；演出收入逐年以10%的速度递增，其中歌舞晚会《四季情韵》的收入已突破1亿元；人均收入每年提高15%，演出场次每年增加30场。多年来，利用政府扶持和商演的经济收益，剧院创作了《花木兰》、《南京1937》、《茉莉花》、《绝代佳人》、《在那遥远的地方》等歌舞剧目，形成了良性循环。

    中国歌剧舞剧院也认识到创排歌剧舞剧存在的一些困难，例如，目前尚未形成欣赏歌剧舞剧的观众群，创排资金也十分有限。为加大新剧目的创排力度，几年来，剧院也积极借助社会力量创排歌剧舞剧，先后创作了《湘女》、《刘邦大帝》、《孔子》、《杨贵妃》等作品。本次参加2010国家艺术院团优秀剧目展演的原创歌剧《青春之歌》是中国歌剧舞剧院与北京大学新成立的歌剧研究院联合打造的，是剧院利用社会资源创排歌剧的代表性作品。

    作为中直院团，中国歌剧舞剧院在完成公益性演出、收获社会效益的同时也获得了良好的经济效益。为更好地适应市场，剧院于2006年成立了演出中心，今年成立了大型活动项目部，积极推销剧院的商业演出。这两个部门直接面对市场，实行商业运营机制。部门成立之初就制定了完善的规章制度，从上至下，人人有任务、有指标。以演出中心为例，该部门成立至今单独完成演出的任务额逐年递增：2006年完成演出收入740万元，今年截至目前已完成近1600万元。剧院全年总收入也逐年增加，2006年收入1961万元，今年截至目前收入2494万元。全院演职人员的收入逐年增加，留住了人才。