第5版:2010国家艺术院团优秀剧目展演 上一版3 4下一版
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面向市场 面向群众—2010国家艺术院团演出推广交易会成功举办
在2010国家艺术院团演出推广交易会
开幕式上的致辞
山东省文化厅厅长亢清泉
中国东方演艺集团有限公司总经理顾欣
国家京剧院院长宋官林
国家大剧院副院长邓一江
武汉演出公司总经理王斌
中国对外文化集团公司董事长、总经理,广州大剧院院长张宇
文化部艺术司副司长张凯华
梅兰芳大剧院总经理余声
上海大剧院副总经理张笑丁




 中国文化报 >  2010-08-24
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中国东方演艺集团有限公司总经理顾欣

    中国东方演艺集团有限公司总经理顾欣:这次演出推广交易会应该是恰逢其时。我们生产出来的剧目,不经过这样的推介会,不把它介绍到市场上去,就不能获得应有的效益。首先,我认为,如今国有院团的生产能力、创作能力以及生产出来的作品已经跟不上人民群众日益增长的精神文化需求,而且,这种需求是多元化的需求。国有院团更多的还是在考虑生产获奖作品,作品出来后请几个专家评论一下,或者评一个什么奖,更多的注意力还是在奖上,而不是拿到终端市场接受检验。这样的作品不可能成为精品。真正的精品是经过时间的考验,经过市场的考验,适应人民群众日益增长的精神文化需求的。

    其次,我感觉中国文化的影响力和中国经济的影响力不相匹配。中华民族是唯一一个文化没有中断的古老民族,而我们的文化影响力在全世界远远达不到美国文化的影响力。这是中国文化人的悲哀。我们在喊着保护和弘扬中国传统文化,但是和美国的百老汇、好莱坞相比,我们的生产能力、制作能力和营销能力距离都比较大。一旦WTO的保护期结束,国外演出商、运营商进入中国,国外文化产品大量充斥中国市场,我们拿什么来保护自己的传统文化?

    第三,国有院团的艺术家经常把自己看成一个国家干部,忘了自己是演员,忘了自己的作品要接受观众的检验。只有通过演出和观众的反应,才能检验你的作品是否符合市场需求。现在国有院团面临的压力确实很大,尤其是中直院团,一方面我们有着全国最好的资源,另一方面我们的生产能力过剩,远远大于我们的策划设计和推广营销能力。每一个院团都有生产四五个剧目的能力,但是这些剧目能不能经受终端市场的检验,能不能取得经济效益,却要打一个问号。所以在资源没有完全转化为成果的情况下,今天这样的演出推广交易会就显得尤为重要。

    中国东方演艺集团是新近成立的一个文化央企,离不开文化部领导和社会各界的支持。虽然中国东方歌舞团曾经是老大哥,但我认为今天的中国东方演艺集团还是小弟弟,因为我们才成立半年多。我们需要向很多人学习,包括向已经转企改制一段时间、在市场上运作得比较好的那些文化企业学习,向民营剧团学习。最后我希望以这次演出推广交易会为契机,架起一个友谊的桥梁,强强联合,实现双赢。

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