武汉演出公司总经理王斌：参加如此大规模的研讨会，我的心情十分激动，由此我联想到12年前的除夕之夜，我头顶鹅毛大雪，扛着箱子，陪伴着中央民族乐团一路小跑走进维也纳金色大厅，亲眼目睹了中国民族音乐在金色大厅取得的巨大成功。每一个成功的案例都是由内因和外因构成的，如果说12年前中央民族乐团的成功，内因占70%，外因占30%，那么今天我们能不能分析一下，如果国家艺术院团进行大规模的全国巡演，在内因具备的情况下，应该有什么样的外因条件呢？我提三个建议：一是希望将这样的活动定位为半公益性演出，由国家财政进行补贴；二是希望地方财政以政府采购的形式购买部分门票发放给弱势群体；三是希望当地的演出经营者将票价降低一点，让更多的百姓、更多的市民走进高雅的艺术殿堂。我想如果这三点能够实现，这样的巡演活动一定会一路绿灯、一片掌声、一票难求。

    中国演出市场有着巨大的空间。我相信，未来世界上最大的演出市场就在中国。北京、上海两地的演出市场已经具有相当的规模了，但是二、三线城市的演出经常是演一场赔一场，赚一场赔两场。每当发工资的时候，演出公司经理都十分焦急。所以我们呼吁社会各界都来扶持培育演出市场。当鼠标一点，世界就一览无余地呈现在我们面前的时候，我们的演出市场将如何面对？难道我们愿意接受水果罐头式的速食文化，难道我们不愿意品尝新鲜水果，难道我们不愿意吃满汉全席吗？其实不然。走进剧院观看演出，如同品尝时令水果，是一种生活方式，更是青年人的一次梦想旅程。在演出市场中，我曾身经百战，也曾赔钱百万，但是我依然对演出市场充满信心。国家艺术院团演出推广交易会对我们来说，是一次新的机遇、新的发展，对演出市场来说也是一次成果。

    最后我恳请政府相关部门加大对高雅艺术的扶持力度，这就是对当下“三俗”垃圾文化最好的抵制，最好的封杀。