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 中国文化报 >  2011-06-01
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或结伴,或独行
大学生跻身文化产业队伍

    本报记者   杨浩鹏

    又到了一年一度的大学生毕业离校时段,随着近几年毕业大学生人数的增多和就业压力的增大,有越来越多的大学生选择了自主创业。而据央视与清华大学中国创业研究中心联合发布的数据显示,越来越多的大学生开始把文化产业作为自己的创业领域。

    “文化产业门槛相对较低,收益较高,适宜大学生创业。”在今年的全国两会上,人大代表徐龙表示。然而文化产业也是一个高风险的行业,并且中小文化企业普遍面临的融资难、维权难等问题更是成了横在大学生创业者们身前的一道坎。对于缺乏各类经验的大学生创业者来说,如何去面对前景光明而又荆棘丛生的文化产业?记者带着这些疑问走访了几位在文化领域创业的年轻“前辈”。

    案例一: 新中式模式探索中的国风

    能否把传统文化进行现代改造并与最新的互联网模式结合营销?如目前流行的把中国传统风格文化在当前时代背景下演绎,对中国当代文化充分理解基础上进行当代设计的新中式理念,就是一个很好的商业创意。然而如果让一个刚毕业的大学生来运作这一理念并打造成为新的商业模式,似乎有点为难。但郑居安和她的国风网就打开了这扇门。

    毕业于北京师范大学艺术传媒学院的郑居安,最初只是一个新中式爱好者,后进入某服装设计院工作了一段时间,了解到了中式服装市场还很“落后”,整个产业的竞争层面很低的现状。所以她想到了要用最新的互联网平台来助推整个产业。“落后的产业本身就意味着商机。”郑居安在接受记者采访时表示。

    于是郑居安在研究生尚未毕业就开始运作自己的国风网(ChinaFung.com)。据她介绍,国风网是国内首家新中式生活平台,是一种基于对中国式美妙生活方式的梳理与再创作,巧妙融合了SNS社区和B2C网购平台,推出的“送礼”功能还开创了虚拟礼品换购实物的先河。

    2009年,郑居安获得第一笔天使投资,这笔投资来自于北京上地科技园一家的软件公司思佳维科技。作为VC眼中典型的蓝海项目,“国风网的挑战性在于互联网与文化产业的双跨属性。正如大学中的新兴交叉学科,是最难也是最有前途的。投资方正是看中这个非同质化的唯一性,才愿意给我们投钱,陪我们‘拼一把’。”郑居安告诉记者。然而和多数创业企业一样,由于这笔天使投资金额并不太大,在公司创立后很快就花光了,国风必须靠自己的运营模式自力更生。

    “国风模式是新型的互联网电子商务模式对文化设计产业的服务。这里集结了中国优秀的设计师和新中式设计产品,他们将中国文化精髓用最具创意的现代化设计语言展现给世界。我们希望用户不再只是来‘买东西’,而是来体验一种‘物从俭、心至奢’的新中式生活方式,尝试诗意的网购之旅。”郑居安表示。

    在赋予了国风网独特中式魅力的文化精髓之后,郑居安尤其重视平台的信息化建设。在IT投入方面,“国风网还处于创业期,性价比非常重要。除此之外,节能环保、产品品牌、产品服务等都是我们的考量因素。”作为初创型企业,国风网最终选用了惠普中国近年推出的一款“中小企业全程助力解决方案”,因为它能提供更多便捷、高附加值的解决方案和服务。

    对于国风的未来,郑居安表示:“国风未来不管怎么发展,是用移动互联网技术,还是线上线下结合的模式,专注于新中式这个方向是永远不会变的。”

    案例二:新东方后升起的又一启明星

    俞敏洪和他的新东方已经成为教育文化产业界的一个传奇,并不断为后来的年轻创业者们所羡慕。对于刚刚毕业的大学生来说,除了知识和拼劲,一无所有。于是知识就成了他们创业最可以凭借的“资本”。齐明鑫和他的启明星学校及系列图书就在这条道路上不断摸索前进。

    在北大燕园这个群英荟萃的地方,齐明鑫也算得上“牛人”一个了。自少时起他就是数理化竞赛的“全能冠军”,北大物理系本科毕业后,他顺利地被保送上了研究生,家人也希望他能一直读下去,毕业以后进研究所工作。然而在读了一年的硕士后,他却办了休学决定创业。2005年,他与几个北大的师兄弟一起,创立了启明星学校。

    但创业并不是仅凭一腔热血就可以做得成的。他们在教辅的专业性知识方面是专家,但是一个好的学校不仅要有优秀的老师,更需要有完善的管理体系和市场运作模式,在这方面他们是白纸一张。

    资金首先就成了他创业最大的困难。齐明鑫到处了解政府或各个科技园的优惠政策,打电话没人搭理就直接上门造访。在北大科技园,工作人员告诉他,北大学生凭学生证办理一套手续后可以免费获得一个办公场所,并且可以帮忙办理执照,但这个免费的办公场所却是地下室的一个小隔间。后来他又从北大孵化器和清华科技园创业大厦了解到,优惠政策往往都是针对高科技行业的。两年之后,他才了解到,在启动资金方面,其实可以有很多资源利用。如中国青年创业国际计划设立的YBC基金能够为符合条件的青年创业者提供无息启动资金和“一对一”导师辅导等服务。

    没有专业的营销知识,没有基本的财务常识,相关法律知识也是一片空白,还有更复杂更微妙的商场潜规则,齐明鑫创业后才发现问题比创业前预想的更为复杂。他在忙乱的工作之余,重新拿起财务专业的书籍,边学边用。在营销宣传方面,用的大多是成本低廉的方式,如在网络论坛里发帖,在小区电视通讯站有线电视里加滚动字幕之类。他对自己的这些营销手段并不太满意,“创业的准备太不充分了,真正进入到行业后才发现,光有过硬的专业知识是远远不够的。”

    然而最艰难的起步阶段总算熬过来了,如今启明星已经慢慢步入正轨,并且开始进入教材出版领域。齐明鑫已出版了系列由他及其合作者根据几年来的办学经验总结而成的辅导教材,“市场反响不错”,齐明鑫很欣慰。

    尾声:

    像郑居安和齐明鑫这样的在文化产业领域奋斗的大学生创业者,在国内不计其数,但我们也看到,正如前文中所提及的资金等问题,这些小文化企业最终能够坚持下来的却非多数,能够探索出一条新的文化企业模式的更是屈指可数。然而每年夏天,仍有无数热血青年,或结伴,或独行,进军文化产业的各个领域,这或许是中国文化产业成为国民经济支柱性产业的未来希望之所在。

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