汪建武

    “全球销量超过8亿册”，在书籍《致加西亚的一封信》的封面上，红色加粗的字体显得格外入眼。我心想，能有这么高的销量，一定是本好书吧！果不其然，当一口气读完它时，我不由地感叹：难怪日本天皇曾下令，要求每一位政府官员、士兵甚至平民都要人手一册。

    该书是由美国作家艾尔伯特·哈伯德撰写的一本畅销全球的励志经典著作，文中介绍了19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他所在的确切位置，邮件和电报也无法送到他手上。此时，一名名叫安德鲁·罗文的军人挺身而出，不讲任何条件，历尽惊险，在徒步3周后，终于穿过了危机四伏的岛国，不负众望完成了任务，把信交给了加西亚。

    虽然本书内容简短平实，但是质朴的文字里传达出一种关于忠诚、服从、敬业的理念和行为准则。书中最令我难忘的情节是：当罗文接过总统麦金莱写给加西亚的信后，他并没有问：“加西亚在什么地方啊？”作为一名军人，他以服从命令为天职，不讲条件和要求，在明知任务艰险的情况下，依然毫不犹豫地执行命令，使出浑身解数将信成功送达，真叫人佩服和赞叹。

    由此我联想到了身边人身边事。比如在工作中，我曾见到有些领导给下级部署任务时，下属们常常这样回答：“我现在有点忙，等一会儿可以吗？”“这材料通过什么途径传啊，他人在哪儿啊？”“这个我不太会，那个某某某很懂的，交给他做效果会更好。”他们在接受任务时，总是考虑到自身问题，想办法开脱，甚至找理由寻借口，执行力度不够。

    然而，我们又该如何提升卓越的执行力呢？书中主人公罗文的实际行动给我们做了榜样。罗文为啥能被派去送信，首先是上级对他品质及能力的肯定与信任，他们相信罗文能出色地完成好任务。如果这时罗文想到的是自身的安全和处境，找理由推托，那他就丢掉了一次表现的机会。所以提高执行力的前提必须是无条件服从。

    其次，我觉得提高执行力还要有“应急处突”的能力。罗文在接到送信任务时，其实是非常的突然，而且时间紧、任务重，没有缓和的时间。在任务的途中，他也曾遇到这这样那样的困难，都是凭借自己的机智与灵敏，一路上小心翼翼，在仔细观察周围的环境和变化中，随机应变灵活处置，最终化险为夷转危为安。

    最后，我感到想要提高执行力，还需要出色的交际能力。在送信的途中，罗文差点丧了命，他之所以能逃过敌人的暗杀，正是由于哨兵的保护。在送信的路上，他会和形形色色的人打交道，生人或者熟人、朋友或者敌人，如果言语中稍有不慎，一不小心被敌人抓住把柄，即会造成被动局面。罗文一路送信几乎畅通无阻，从侧面可见他出色的交际能力。

    执行力体现军人的作风，体现部队的战斗力。我想，作为我们年轻官兵，一定要活跃自己的思维，增强对陌生事物的理解和接受能力，协调和处理好内外不同生存环境，不断积累工作经验，逐步完善提高自己。当上级吩咐命令时，我们就一定要想方设法的——“把信带给加西亚”。