江锡钰

    读《文汇报》2月26日头版头条《4个“百姓会所”温暖10万居民》，我虽在这10万人之外，心头同样洋溢着温暖，甚至心驰神往。

    会所的英文是club，音译就是我们耳熟能详的“俱乐部”。但这两年叫“俱乐部”似乎有点土了，又改成意译的“会所”了。其实，会所也好，俱乐部也好，不过就是大家聚会交流、聊天休闲的所在。只是这两年会所的私人性质、富人性质越发明显，一些名山胜水边的会所更是如此。所以上海的老社区杨浦区延吉新村街道新建的4个社区睦邻中心虽然也是“会所”，却被居民加上了“百姓”二字，想来应该是区别那些富人会所吧。

    其实，会所的实质在于“会”，也就是对“会员”有吸引力、有凝聚力，用《文汇报》记者的话说，要的就是那“欢声笑语”。“百姓会所”永远也不可能像富人会所那般奢华，但它的温馨、实用和周到、体贴的服务，却可以凝聚高涨的人气，延吉新村社区的“百姓会所”就是如此。

    在“百姓会所”，居民可以在各个功能区看影视片，可以听戏、唱戏，可以聊天、上网、下棋、看书，也可以展示厨艺，空巢老人可以在此就餐“代饭”，幼儿可以在“亲子乐园”托管，还有法律咨询、家庭用品维修……这种种服务，全部由街道的公共财政购买来，提供给居民，而每个会所1000多平方米的房屋，也都由街道原先出租给商贩的房产腾退，低租金租给社区。算下来，街道在“百姓会所”上的投资超过千万元，这些投资全部由公共财政“买单”，真可谓“取之于民用之于民”。

    “百姓会所”让老百姓尝到了“被服务”的甜头，也让街道干部尝到了减少治安隐患创新社区管理的甜头，为住宅相对杂乱的老社区的创新管理找到了一条有效途径。这样建立在服务基础上的管理，不仅在社区，即便在其他领域，也不乏启示意义。

    老百姓需要更多的“百姓会所”，而建设“百姓会所”的关键是公共财政舍得不舍得投向这些见效慢、一时半会儿无法带来GDP狂飙的“民生项目”。如果像延吉新村街道这样舍得投入，第一任领导也许见不到产出，但社区和谐了，维稳的开支自然就减少了；人心顺畅了，老人孩子都安心了，居民创业的积极性自然就焕发出来了，今年明年没有产出，不代表后年没有产出。再说，投资于民生的钱本来就来自于人民，人民群众应该分享到经济发展的成果。