本报记者 汪建根
中央歌剧院与广东明大智业投资公司日前在京签约，双方将在广东江门共建一座占地千余亩的数字化舞美科技应用产业基地。
如果不是中央歌剧院官方网站主动挂出的消息稿，很多人恐怕还要对这个消息打个问号——以往专注于舞台演出的顶级歌剧院，为何要千里迢迢跑到广东江门盖如此庞大的舞美基地？
如今，官方既已证实，可见并非捕风捉影。不过，中央歌剧院究竟要干什么？
从《复兴之路》说起
2009年9月，由数千名文艺工作者共同创作的大型音乐舞蹈史诗《复兴之路》在人民大会堂与观众见面，给60周岁的新中国献上了一份厚礼。此后，这一座《东方红》之后的艺术丰碑又走进了国家大剧院，受到观众热烈欢迎。
可惜的是，由于规模宏大，运营难度大，这部鸿篇巨制在演出完成整百场之后，落下了帷幕。
除了通过电影光盘、网络电视台在线播放等形式以外，如何让普通观众能够长时间欣赏到现场版的《复兴之路》？作为我国的顶级歌剧院，中央歌剧院的运营团队开始琢磨这件事。
事实上，《复兴之路》已经是一个巨大的品牌。拿下这部巨作的经营权，也与中央歌剧院院长俞峰“以品牌为依托，以项目带动剧院业务全面发展”的办院方针十分契合。
在剧院艺术产业部主任杜锦带领的团队的努力下，中央歌剧院拿下了《复兴之路》浓缩版的版权。2011年下半年，由大型史诗《复兴之路》改编的同名音乐会开始在全国巡演，按照合同约定，中央歌剧院需要在全国演出200场。
“事实上，我们曾经想过把《复兴之路》送进鸟巢。”在中央歌剧院业务楼5楼狭小的办公室，杜锦向记者谈起了当时运作这部史诗巨作的经过。“不过，一分析成本，要把这部巨作送进鸟巢，起码需要花费2亿元。这显然不是我们能够承受的。”杜锦说。
在这高昂的成本之中，除了规模庞大的演艺团队外，道具、布景也占了很大的比例。“我们曾经做过调查，许多舞台作品的舞美成本占到了七成左右。”杜锦说，传统的布景制作工艺笨重，运输装卸拆装耗工耗时、浪费资源、破坏环境、成本高企、效果不佳、集约化程度低下，这严重制约了戏剧艺术及其他表演艺术的普及与推广，更谈不上发展。舞美成本过高，已经成为制约演艺业良性发展的一个瓶颈。
借助高科技实现转型
演艺业要提高效益，走上真正的产业化运作之路，出路无非两条：开源和节流。前者可以通过生产衍生产品来实现；而后者，则需要压缩成本。
开源不易，节流也难。怎么办？中央歌剧院把眼光投向了高新科技。有过多年海外经历的杜锦，希望借鉴国外演艺业的经验，由高新科技入手，趟出一条演艺产业的运作之路。
北京理工大学引起了他们的注意。这一家在软件开发方面具有较强实力的高校，曾经成功地将自己研发的软件产品应用于北京奥运会、新中国成立60周年大庆、2010年春晚等大型活动中，以实践证明了文艺与科技可以很好地结合。“国际三维数字影视内容产业的快速兴起，对我国文化创意产业提出了严峻的挑战，同时也提供了绝佳的机遇。如何实现高新技术和文化艺术完美结合，突破学科、领域、行业的壁垒是摆在我们面前的紧迫问题。充分利用国防现代化的技术优势，融合军用高端技术与文化创意产业内容，从智能创意、虚拟世界、高效实时交互等技术体系入手，整合、提升文化产业发展能力，已经证明是一条可持续发展的必由之路。”
对于中央歌剧院表露的合作意愿，北京理工大学高度认同。艺术是高科技的前沿应用领域，北理工也希望能够利用自身的研究成果，开拓出一个应用新领域。而中央歌剧院在艺术领域的丰厚资源，对于以理工科见长的北理工来说，无疑可以完全弥补自身的不足。
经过商议，双方合作成立了数字舞美工程实验室。北理工提供技术支持，而中央歌剧院则提供实践平台。这是真正意义上的产学研结合。在此后的《复兴之路》演出中，传感技术等多项高新科技得到了应用。而在合作的过程中，双方的队伍都得到了锻炼。
成功的实践，增强了他们继续往前走的信心，而他们的努力也得到了主管部门的认可。2011年，他们承担了文化部的“数字化舞美科技应用研究”项目；今年，他们又拿到了国家文化科技提升计划项目《模块化舞台关键技术研究及应用》。“实践证明，我们的努力，与国家调整文化产业结构的大方向是一致的。”
从生产商到服务商
有了艺术与科技结合的科研成果，中央歌剧院又开始思考如何将其转化为现实生产力。
科研成果的转化，需要资金投入，为此，在俞峰院长的带领下，他们与上海产权交易所签订了战略合作协议，成立中央歌剧院理事会，以此作为争取融资的一个平台。“构建科技含量高、富有创意的现代文化产业体系，是我们中央歌剧院文化创新发展的重要目标。”杜锦说。
而此次与广东明大智业的合作，正是中央歌剧院做大舞美科技产业的又一努力。
据俞峰院长介绍，“数字化舞美科技应用产业基地”投资总额约30亿元人民币，资金分3期投入，项目用地约1800亩至2000亩。
产业基地依托的是国家优势文化资源与科技资源，运用的是产学研结合的模式。杜锦介绍说，基地将引进吸收世界文化艺术科技应用的前沿经验、先进设备技术，通过项目合作和人才交流，按照市场需求设计生产出数字化舞台艺术、广场艺术、景观科技、数字影视、数字化城市美化工程所需要的先进设备和应用技术。
“以前，中央歌剧院就是演出，自己生产出演出产品直接提供给观众就可以了。而现在，除了是演出生产商，中央歌剧院还可以成为服务商，为其他演艺单位的作品提供专业的舞美科技服务。”杜锦表示，伴随产业链条重组而来的，是众多演艺团体可以享受到的物美价廉的专业化服务。如此，演艺业往产业化运作的方向迈出了大大的一步。
