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    作为国有文艺院团转制后繁荣演艺的重要举措，江西大力推进“院、场、线”联盟，江西艺术中心是其中重要的环节。投入运营以来，江西艺术中心先后加入了东部剧院联盟、中演演出院线、中三角演艺联盟和中国国际演出剧院联盟，牵头成立了江西省演出剧场联盟，以联盟的方式“抱团”发展，实现全年演出102场，演出票房收入1300万元。不仅如此，江西艺术中心还引进天幕国际影城，10块银幕全年实现票房收入1415万元。江西艺术中心于2012年4月开放江西省美术馆，先后引进陈丹青画展、吴齐画展等11个展览。江西艺术剧院在2012年10月以股份合作方式引进《琴岛之夜》，在南昌打造365天“天天演”项目。

    改革释放出的驱动力，也带动了公共文化服务机构创造活力充分涌流。江西省文化厅党组书记、厅长郜海镭说，江西省不可移动文物总量在全国排名上升至第11位，步入文物大省行列；2012年度全国博物馆十大陈列展览精品奖，江西独占两席；文化馆上等级率、优良率均居中部六省第一；首次被文化部评为“2012年度对外及港澳台文化工作先进单位”，实现了零的突破；演艺业出现的新业态——省外院线、省内剧场联盟，向公共文化服务领域延伸，出现了图书馆讲座联盟和博物馆展览联盟。

    展翅高飞

    郜海镭说，站在新的起点上，江西省文化系统将以“欣逢盛世、后进者耻”的责任感和紧迫感，实施“六大文化工程”，推进江西文化大发展大繁荣。

    实施演艺繁荣工程。推进国有院团做大，支持民营院团做活，加快演艺院线建设，推动“团、场、线”结合；促进景区城区演艺发展，推动游戏娱乐业壮大。

    实施精品创作工程。标志性文艺作品的创作生产力争在全国性奖项中多拿奖、拿大奖；以院线推广的方式将《井冈山》、《八子参军》等优秀剧目推向全国；以江西艺术节等赛事为平台，促进文艺作品的创作生产。

    实施文化产业翻番工程。文化产业核心层主营业务收入，以2012年为基数，到2015年实现翻番。

    实施文化强基工程。加大文化设施建设力度，全面推进省本级“三馆两中心”项目建设和市县图书馆、群艺馆（文化馆）评估升级达标。

    实施百馆展示工程。对全省106家国有博物馆、纪念馆展览展示内容与形式进行全面丰富和提升，推动全省博物馆展览展示水平上新台阶。

    实施文化遗产保护工程。启动可移动文物普查工作，抓好重点文物保护规划和方案编制，加强国家级文化遗产保护项目，扎实推进大遗址保护，努力推动全省文化遗产保护再上新台阶。