“双十一”：新旧商业形态的“短兵相接”周俊生

    毫无疑问，“双十一”时下已成了网络消费“嘉年华”。虽然它的创意来自由美国shop.org网站2005年首创的“网络星期一”，但在中国消费市场的“簇拥”下，这项电商创意所产生的效应已经远远超过其发源地。不难看到，在“双十一”里，新旧两种商业形态的竞争，出现了向电商倾斜的格局。互联网重构了商业形态，而“双十一”则摆开了两者“短兵相接”的战场。许多实体店主担心，一边倒的博弈趋势是否会迅速蔓延，以至成为365天里的常态？

    传统零售商担心不能掌握核心客户，门店会沦为“线下体验店”而加速用户流失，不是杞人之忧。事实上，只有2.5万名员工的淘宝公司，为900万网店商家服务，它借助网络迅速扩张的优势是传统商业模式难以企及的。而实体商店无法克服的门店成本，也会成打价格战的掣肘。

    可以肯定的是，电商改变大众消费习惯是不可逆的趋势。网购的便捷性与价格优势，对实体商店形成了难以反抗的钳制，也会影响着市场格局走向。但对电商来说，抢占到商品流量优势，未必就能“大获全胜”。前几年“双十一”中泛滥的超卖、慢递，甚至货不对板的纠纷若难以妥善解决，光有营销架子而无用户体验提升，消费者会否折返到实体店，则不得而知。而服务品质，也注定是两种商业形态之争的另一个重要“据点”。

    （来源：《新京报》）

    移动互联网平台模式成功的条件胡世良

    移动互联网发展到今天，平台开放的商业模式已经成为主流，各个垂直领域都出现了平台型服务商。平台模式为合作参与者和客户提供了一个合作与交易的软硬件相结合的环境，通过双边市场效应和平台的集群效应，形成符合定位的平台分工。在这个平台上，众多参与者通过明确的分工，都可以作出自己的贡献。

    但平台模式要健康运营、取得成功，应具备以下几个必要条件：一、具有开放性特征。也就是对合作伙伴开放，合作伙伴越多，平台就越有价值。二、具有双边市场和网络外部性特征。作为双边市场的平台模式，平台企业为买卖双方提供服务，促成交易，而且买卖双方任何一方数量越多，就越能吸引另一方数量的增长，其网络外部性特征就能充分显现，卖家和买家越多，平台就越有价值。三、市场中有大量（潜在）买家和卖家需要对接，也就是说平台要具有聚合力。四、平台企业具有至少一项对于行业来讲是稀缺的且具有竞争力的核心能力或核心应用，包括资金、品牌、关键技术、渠道以及核心应用。五、平台企业与其合作伙伴没有直接的竞争关系，二者应当具有不同的盈利模式和市场目标。六、通过开放平台扶持合作伙伴。平台企业通过打造开放平台、扶持合作伙伴等策略，能为合作伙伴和第三方开发者带来利益。（来源：中国信息产业网）

    做好“八个带头”，主流网站责无旁贷吴定平

    在前不久召开的主题为“网聚正能量，共筑中国梦”的中国网络媒体论坛上，国家互联网信息办公室主任鲁炜强调，主流新闻网站和重点商业网站作为传播正能量的主力军，要充分发挥引领作用，带头把方向、带头抓管理、带头扬正气、带头树新风、带头守法纪、带头探规律、带头谋发展、带头建队伍，汇聚正能量，共筑中国梦。鲁炜主任提出的这“八个带头”，不仅是对十八大精神的贯彻落实，也是主流新闻网站和重点商业网站的自身责任所在。作为全国互联网站中的“大哥大”，主流网站和重点商业网站应自觉在牢牢把握正确的政治方向、坚持传播正能量等方面，做好示范和带头作用。

    要求主流新闻网站和重点商业网站带头汇聚正能量，共筑中国梦，并不是说从此之后网络媒体就不能有批评监督的负面声音，也不是说互联网就必须“一片和谐”，而是指网络媒体应站在党和人民的立场，多做有益于国家民族社会进步的客观报道。在贬的同时，更要有扬；在曝光阴暗面的同时，更注意多给人以鼓励、温暖和阳光。毕竟，后者才是人类社会不断向前的精神食粮。（来源：新华网）

    （木 岩 整理）