本报驻山东记者  苏  锐

    刘卫东最近很忙，作为山东世博演艺经纪有限公司（简称“世博演艺”）的掌门人，他要做的项目在国内目前仍是产业处女地，即运用互联网思维促演艺产业发展，打造我国首个演艺行业全媒体运作模式。“现在运作的项目完成后，年轻人可以通过看小剧场演出找到自己的另一半。”刘卫东笑着说。

    有创意是在文化产业领域立足的关键，世博演艺的新思维正是立足于创意。“一年后，你可能在微信上收到这样一条消息：‘你最近经常一个人来看演出，而且都是文艺范儿的话剧，我们注意到，几乎每个周六和周日你都是一个人在剧场，我猜你缺一个爱人。巧合的是，有一位女士也在同样的时间与你看了同样的话剧，而她每次也都是一个人来，你们的兴趣真是太像了。如果你愿意，我们建议你本周六选择买1排3号座的票，这样会挨着那位漂亮的女士，祝你好运。’”刘卫东对自己执迷的演艺业全媒体给出了上述解释，他说，实现上面美好愿景的核心是“让大数据服务于演艺行业，让互联网思维渗入到演艺行业”。

    刘卫东说，所谓“演艺行业的互联网思维”，是利用技术手段去更好地传播演艺信息，再利用大数据将受众进行细致的分类，从而提供更细致的服务。“这不单纯是技术问题，更应具有一种‘互联网精神’。我们今后拟把演出细分，根据观众的喜好去选择明星、选择演出的项目；同时，也把观众细分，为观众提供超乎预期的服务。”刘卫东告诉记者，他更关注演艺行业的“外延收入”。

    创建世博演艺后，刘卫东建立了山东首个演出票务网络集群，使山东成为全国首个将演出票务网络全面普及到各地市级的省份。票务营销实现网络化的战略，让世博演艺收获颇丰：以世博演艺子网站——济南演出票务网为例，运营以来，该网站已成功代理演出票务1000余场次，市场占有率达95%以上，并成功代理了F1赛事、国际小剧场话剧节、“十艺节”等国家级赛事、节庆票务。2013年，山东演出票务网集群荣获首届山东省文化创新奖，成为山东演艺行业领域唯一获此殊荣的项目。

    2013年起，世博演艺开始筹建全媒体平台，将5年来积累的30万观众会员分别导入到微博、微信、豆瓣、人人等新媒体平台，并将所有的新媒体平台打通，集中到同一个后台进行数据处理。对于不习惯使用新媒体的会员，世博演艺还创建了同步的短信平台、彩信平台与纸质杂志《现场·show》。“截至今年3月，所有上述基础工作已经完成，我们也在真正意义上运作了中国演艺业第一个全媒体营销模式。虽然与媒体巨头Netflix公司3000万级的用户量还有层级的差距，但在国内我们已完成了第一序列的技术布局。”刘卫东告诉记者，当下最热门的社交平台是微信，世博演艺对微信的开发投入了大量精力。“但技术市场的变化非常快，当增加新渠道时，只需要接入相对应的社会化媒体连接器，后台都是不变的。所以企业可以轻松灵活地增加新渠道，并将所有渠道的信息整合到一起。”

    “当前国内演艺业还有大片处女地待开发，创意的铲子不能少。”刘卫东说，未来世博演艺将坚持演出内容品牌化、文化资源互补化、产业运作资本化，为山东文化强省建设贡献一份力。