邱懿武是这次采访中最年轻的一位创业者，1989年底出生的他自信、率性，很难想象，几年前，他初入浙大，在发现自己的分数比室友低近200分时，还是个寡言且有些自卑的人。那时的他一定想不到，几年后自己会成为高校争相邀约为大学生讲课、演讲的对象，也一定想不到，自己能写出国内第一本商业设计类工具书——《商业创新设计》，并有幸得到中国科学院、中国工程院院士路甬祥作序推荐。设计给他的人生带来一场精彩的“逆袭”，而今，他又带给我们对设计的更多思考。

    “设计给了我一个和其他人平等对话的机会，让我第一次找到自信。”

    2007年，邱懿武以艺术生身份考入浙大，宿舍4人中，他是最安静的一个，因为就他是艺术生，而他难以拿出什么来分享——他们懂的他不懂——考入名校的喜悦很快被浇上了淡淡的忧伤。心态和命运的改变都源于一本《设计中的设计》，这本书开启了他的设计思考大门，他第一次发现，设计追求的不是单纯的美感，设计蕴含了对人、对社会、对文化的思考。在理解到设计与个人、文化的密切关系后，他更加如饥似渴地恶补文化知识，并开始尝试去解读文化现象背后的原因。

    采访期间，邱懿武几次提到“平等”这个词。“设计给了我一个和其他人平等对话的机会，让我第一次找到自信。”而他也牢牢抓住了这次机会。7年的学习中，邱懿武在设计上投入的时间比大多数人都要多，他平均每天工作、学习12个至14个小时。而第二次获得“平等”的机会，则来自互联网和设计的结合。

    “大二的时候，我问我的一位老师，房市、股市的生意都被你们这一代人赚去了，那么留给我们这一代人的还剩什么？他当时跟我说，每个时代的人都有每个时代的机会。从那之后，我一直在思考，我们的机会是什么。到现在这个节点，我可以肯定地说，就是互联网，而我最大优势就是可以将设计和互联网很好地结合到一起。”由于看重他在互联网与设计结合方面的才华，邱懿武尚未毕业就被很多企业集团、机构，甚至学校“相中”，但他认为，跟着别人干迟早会丧失自己的话语权。2013年，他与3个同龄合伙人一起成立了杭州云造科技有限公司，他们给这家公司的定位是“做设计的互联网公司”。

    “互联网给了我一个和‘大佬’平等对话的平台。传统企业需要新的力量、新的思想进入，他们愿意相信我们能够为他们带去改变。”去年，云造科技与华立集团组建了合资公司，邱懿武说，在过去，很难想象，不到100万元注册资本的小公司居然敢跟年产值200多亿元的大企业平等合作。

    “设计师应该做的是造梦，去创造更多的可能性，而创业让我的未来充满了无限的可能。”

    邱懿武说，他是一个冲动的人，尚未毕业就已创业。然而听了他的理由，又会觉得他的每个决定都出于理性。“我希望在毕业之前搞定创业这件事。很多最初喊着要创业的人，都在毕业来临之际慌了手脚，创业没着落，只能去找工作。”

    “事实上，设计师创业还是蛮难的，在云造科技之前，我的几个合伙人都创过业，也都失败过。学了设计之后，才发现设计有很多局限性，这也是教育体制的问题。中国的设计教育是在尽可能把你培育成一位好的设计师，而不是一个综合能力强的人。而创业者不仅仅是要把设计做好，还需要懂商业、技术、资本等。”虽然云造科技目前运营状况很好，业务也处于上升期，但邱懿武坦言，他曾时常感到迷茫。

    “有时会怀疑设计本身，到底能为世界带来什么；有时，当资金陷入困境的时候，也很迷茫。”去年，刚开始做一个互联网产品时一度失败，他说，那时，在有资本提出并购时心都慌了。“我问自己，究竟想要什么？我特别敬佩的一位老师说，设计师应该做的是造梦，去创造更多的可能性，而创业让我的未来充满了无限的可能。”危机面前，团队“重操旧业”，帮别人做设计，但邱懿武和他的合伙人们仍执着地在往产品方向转型，做项目的同时，根据自己的兴趣在产能多余的时候倒腾各种产品。

    在邱懿武看来，设计一词所能诠释出的就三个意思：创意、创新、创业。他认为，设计本来就是应用型的学科，只有在市场经济里才可以摸索出更多经验。“不久前，我看到一则新闻，说浙大是教育部直属高校中，毕业生创业比例最高的。浙大的创业培训的确做得比较好，我们也在不断帮助在校设计生摸索新路，比如建设小型的孵化器，像经纪人公司一样，推广他们的设计。”

    奋斗，是青春岁月永恒的话题。“我的路可能他们无法复制，但我创业的心态、过程以及设计思维方式应该会帮到他们。”邱懿武仍时常回母校为在校生解读设计和创业，他笑称，自己以很差的成绩考入浙大，把这样的故事告诉学弟学妹，总会为他们打上一些“鸡血”。