孙丛丛

    设立经济适用票与惠民演出专场，开设“工地书屋”为弱势群体送文化，组建志愿者团队参与便民、惠民活动……近年来，山东省烟台市市民享受均等、便利的公共文化服务，这一切都得益于当地创新思路、问需于民，调动社会力量参与公共文化服务的一系列举措。

    “三位一体”创新管理理念

    位于市中心黄金地带的烟台大剧院，是2007年烟台市委、市政府放弃了10亿元土地出让金而建的文化设施。几年间，它不仅成了烟台的文化新地标，还凭借众多高水平的文艺演出，唤醒了民众的文化消费意识。

    “听说李云迪9月来烟台演出，月初就开始卖票了，我过来看看。”7月22日一早，烟台市民赵磊就到烟台大剧院售票厅问询“李云迪2015肖邦传奇世界巡演”的情况。“大剧院的演出形式多样，不同的观剧需求在这里都能得到满足，交通也十分便利。”赵磊说。

    为使大剧院实现良性运营，烟台在全国首创了院线演出、社会运营、公益演出“三位一体”的管理模式。据烟台市文广新局副局长李玲介绍，烟台市与大剧院的委托运营方保利剧院签约，政府每年对大剧院补贴1500万元，主要用于降低院线演出票价。“目前，大剧院的平均票价每张130元，最低票价仅20元，经济适用票票价是京、沪等城市同类演出的一半左右。演出‘高贵不贵’，切实履行了公共文化均等、共享的承诺。”李玲说。

    “在政府规定场次的院线演出及惠民任务外，大剧院还进行个性化社会经营。”烟台大剧院管理有限公司总经理贺文介绍，大剧院的赢利额在超出集团制定的标准后，还回报社会、增加惠民演出场次，让更多社会群体受益。

    李玲介绍，本着普惠民生的原则，参考大剧院的运营理念，莱山区文化馆等烟台市诸多文化场馆也在创新管理思路，发挥更大的惠民效能。

    志愿者团队成为惠民生力军

    “我们是用业余时间演奏，但演奏的水准是专业的。”孙涛是烟台市群众艺术馆馆办志愿者乐团——文华爱乐乐团的二提首席，他介绍，该乐团的组建结束了烟台无本土管弦乐团的历史，自2012年成立以来，不仅挑战了《白毛女》、《红色娘子军》、《帕格尼尼主题狂想》等经典及成套管弦乐作品，还参加了多场惠民演出活动，曾走入烟台SOS儿童村为特殊群体送去关爱。“音乐的功效在于净化心灵，我们的演出不为名利，提升城市的文化品位，就是最高的追求。”孙涛说。

    7月22日，在烟台市群众艺术馆，另一支志愿者乐团——华韵民族乐团正在指挥李执胜的带领下排练。浓郁西北情怀的《黄土情》、鲁西南风味的器乐演奏《一枝花》等，充分彰显了民族音乐的丰富多彩。这支成立仅1年多的乐团已先后参加了“国乐盛典”2015新年音乐会、“红色经典·难忘的岁月”——走进昆嵛山革命老区专场等多场演出，足迹遍及威海、东营、滨州等地。

    在烟台市美术博物馆、烟台市文化大讲堂等众多文化场馆，同样活跃着一批志愿者队伍，他们或与市民分享学习心得，或做着免费义务讲解员，为群众了解烟台历史文化提供了诸多便利。“从最初的兴趣爱好开始，到带动更多群众参与进来，通过大家的努力，共同营造了一种文化育人、化人的价值取向。” 志愿者毕冰水如是说。

    探索建立文化资源共享模式

    烟台是个京剧“大码头”，在当地，传统戏剧的传承与发展走出了一条由政府主导、社会参与的多元参与合作模式。烟台市芝罘区京剧文化研究会，是一支在“振兴京剧、弘扬国粹”宗旨下建立起的社会文化团队，每年举办公益演出20余场。像烟台鲁东京剧文化促进会等社会团体，与鲁东大学、烟台大学等多所院校合作，不仅让京剧艺术走进了校园，也实现了艺术资源的共享。 

    为使群众参与文化活动更加高效、便捷，烟台市还推动各类文化设施免费向社会开放，力争文化资源在最大程度上实现全民共享。由当地知名企业南山集团投资的大型企业图书馆，除对企业员工开放外，还向学生、辖区居民等免费开放；借助“国有民营”的运作模式，烟台把不动的建筑变成活态文化，有效扩展并发挥其文化服务功能。该市打通个人、企业、政府等固有界限的系列举措，提升了公共文化服务质量，为百姓带来了实惠。

    “利用社会力量繁荣文化事业，实现优质资源的互补与共建，不仅能够提升文化设施的利用率，还能激发社会活力。”李玲介绍，本着惠民服务的原则，烟台将继续开拓思路，在更大范围、更宽领域、更高层次上推进公共文化服务社会化发展。