谷杰锋 翁伟立 张 建
俗话说，观念一新，遍地是金。地处偏远山村的陆军第16集团军某装甲旅，秉承“老实、扎实、务实、踏实”的精神，牢固树立“只有正规发力才能整装出发，只有按纲办事才能破浪远行”的理念，铁心抓法治、强力抓正规，使部队精神面貌焕然一新。3月2日，该集团军在旅里召开了正规化管理建设观摩会。
一扇门板见证务实抓正规的作风
“报告营长！全营官兵参加战备拉动,应到××人，实到××人，全程无人员掉队、无装备故障……”前不久，该旅政委何波涛随机拉动了坦克四营，结果发现部队行动竟比过去快了30秒，无不感叹，当初在“门”上做决定是完全正确的。
原来，过去的战备库室都是普通的平开门，部队一有行动总出现拥挤、磕碰现象。“部队战斗力上不去，一切都白搭！”基于此，该旅党委决定将所有战备库室的门全部换成折曲提升门，虽说价格贵了点，但效果立竿见影。
“一扇门”的建设理念，使该旅尝到了甜头，旅党委在规范战备、正规抓训的力度逐年加大。
旅长张开创至今对过去战备拉动的场景记忆犹新：旅组建伊始，营队部署移防、连队合并重组、近400名各类骨干岗位调整，官兵专业不对口率高达90%。当时紧急集合号一响，官兵有背包的、扛锹的、拉车的……逃荒般的场景深深镌刻在大家脑海中，也重重刺疼了党委“一班人”的神经。
“改编整编部队，核心在战斗力，检验也在战斗力，没有战斗力的发展进步，一切都是空话，何谈正规化建设？”该旅党委坚持工作不换频道，4年持续用力，自筹资金5400万元规范训练场地设施建设，完善抓训强训规则。1246件训练器材落户营连，7场5室逐步建立完善，“三室一库”8类48项战备器材配套齐全。《党委强化抓中心工作落实十条措施》立起规范，34个视频、320分钟见证训练监察雷打不动，督训严训不间断。战备训练一切在方圆中行进，事事在精细中深化。
当前，精武习武成为该旅官兵矢志强军的普遍追求，练兵备战成为铁甲勇士岗位建功的坚定行动。
一张笑脸映出全力抓正规的担当
数九寒冬，滴水成冰。该旅士官家属临时来队公寓里，千里迢迢到部队探望爱人的军嫂王乐,一进公寓门脸上就绽放出幸福的笑容，休息休闲的、做饭吃饭的、洗脸洗澡的……这里的公寓真像星级宾馆。
提起这些新变化，每名官兵都能说出曾经的苦楚：看病没有卫生队，吃饭没有暖饭堂，住宿住不到一个屋，家属探亲一进公寓扭头就想走，走了之后打死不再来。全旅已婚干部254人，家属无工作的137人，占53.9%，两地分居132人，占52.6%，一年难得见到妻儿一面，但面对如此的生活条件，大家心中有苦难言。
不建设规范的生活配套设施，不给予有序的生活保障，官兵怎能安心工作？官兵忧虑，党委忧思。一番细致调研论证，一份份规划从官兵心头发出，一张张蓝图在党委精心设计中诞生。
经过3年努力，该旅党委自主投入3500余万元，回应和解决住房保障难、就医问诊难等基层“十八难”。新建的“六区四线”现代化食堂，升级的网吧、超市、影厅、洗衣等7项功能为一体的综合服务区，以及引入的“六网系统”，处处渗透着正规化建设理念，事事彰显着党委正规抓建的责任担当。
当前千般好，三天三夜说不完。官兵吃的是舒心饭、住的是暖心房、办事专车送、患病医上门、学习有图书、娱乐有影院、休假给订票、生日能点餐……条件好了，环境美了，人心聚了，幸福的暖流悄无声息注入每名官兵心田。
一张奖状折射全面抓正规的氛围
元旦后的一个下午，财务科长沈国同在办公室里正捧着“作风纪律先进科”的奖状，和全科人员一起分享成功的喜悦和收获的兴奋。
操课、会议出勤率100%，单身宿舍、办公室卫生检查加15分，全年全科人员没有无故缺席集体活动的，卫生检查没扣一分，总评机关各科室排名第一。细节之中窥视出机关工作秩序正规、工作标准精细，更折射出旅党委全面抓正规、处处讲规范的深刻思考。
早年，却是另一番景象。营房老旧、设施破旧，官兵住用条件差，受“破窗效应”影响，“跑步溜号、会议迟到、卫生有死角……” 机关工作中一些乱象时有发生。
其行不正，何以正人。欲正其行，先正其心。旅党委一班人以强烈的责任意识，一手抓职责分工，一手强责任落实，“三导”模式常态运行，《营连自主抓建提示要点》等10余项机制，细化规范营连需履行的25项职责，《干部事业心责任感25个考核要素》、《单身干部公寓管理制度》、《机关办公楼管理规定》等15项制度规范，把吃饭站队、开会座位等细节量化规范，使人人都在规整中，事事都在制度中。
一盏路灯照出精细抓正规的硬功
在这个旅，不得不提一下营房科的四级军士长季承勇。如今，他在集团军部队都小有名气。原因是，由他设计的“三亮一响”路灯，具备照明、播放广播、七彩霓虹、应急增亮四位一体功能，设计巧妙，理念前卫，结果获得了集团军“优秀创意奖”。
点滴分毫，尽显真功。一盏路灯，凝结着官兵用心做事、精心求为的辛劳汗水，更彰显党委精细抓建、精耕细作的点滴积累。
建旅之初，一切千头万绪，各项事情急需归整，受驻地偏僻视野之限，有不求作为苦熬之因，干工作粗枝大叶、抓工作差不多就行的问题，在一些官兵身上沉积已久，逐渐成为劲旅之舟破浪前行中的逆风阻力。
抓精细，立标准。身为舵手的党委一班人识势行船，一人一事灌注精细之功，立起标准讲求落实之效，把精细化理念播撒到每名官兵心田。
打饭怎么轮、公差怎么派、床铺怎么住、岗哨怎么排等28件小事；一张卷下达，每张卷不超过10道题，每道题答案不超过100个字的官兵答题“一十百”机制；营区广播放号的16次时机、饭前一支歌的曲目名称、出操点名的时间场地等25项内容逐一正规细化，让项项经常性工作都在制度规范下有序落实。
环望该旅，处处精细。值班桌椅刻上旅标旅徽、国旗栏杆雕刻“四实”精神、空白墙面印上“四气”标语、橱窗灯箱亮起强军文化，“建起设施，立起标准”成为官兵强烈共识。
