赣  文

    在江西省贵溪市工业园区的最西边矗立着一片现代化生产厂房，出现在人们眼前的是一派繁忙的生产景象，那就是江西晶赢文化产业有限公司。

    江西晶赢文化产业有限公司成立于2010年6月，它顺应市场需求，不断拓宽市场、开发新产品，并于2014年8月26日对注册资本、经营范围进行了变更，注册资本从原来的1220万元，增资为3000万元，一步步从小微文化企业发展成知名品牌企业。

    创新设计，融入市场

    公司创始人孔祥春是返乡创业的典范，他31岁时创办了江西晶赢艺术服饰有限公司，也就是江西晶赢文化产业有限公司的前身。刚开始没有场地，资金不足，就在自家的厅堂开办了舞蹈表演服加工小作坊，后来规模不断壮大，业绩不断攀升，公司也有了自己的厂区、厂房。目前，在孔祥春的带领下，公司已成为当地文化企业的佼佼者，在艺术服饰行业更是全国知名。2014年，晶赢被评为江西省文化产业基地、江西省文化名企。

    晶赢有如此成绩归功于公司的创新设计，能让产品迅速融入市场。

    2010年，晶赢生产的产品从原来单一的拉丁舞服扩展到多个系列几十个品种，有摩登舞裙、民族表演服、舞蹈鞋、瑜伽服、练功服、休闲服及其他舞蹈用品。舞蹈服装品种繁多，从激情、奔放的拉丁舞服到精工细制、高端典雅的摩登舞裙，从随意、休闲的广场舞服到符合标准的参赛舞服，应有尽有。一方面，公司设计师将美学、材料学、色彩学等要素运用到产品设计中，设计出的产品款式新颖、紧跟潮流；另一方面，技术人员在生产过程中严格把关，力求做好每一件产品，做到了舞蹈服装的艺术价值和使用价值的有效结合。此外，公司还依据客户要求设计、生产不同系列、不同风格的舞蹈用品。设计的创新、品种的齐全、品质的优异、价格的合理，使产品赢得众多客户的认可，也使企业成为了目前国内集设计、生产、销售为一体的较大的舞蹈用品文化产业基地。

    完善管理，准确定位

    晶赢在创建后的几年间，企业体制得以逐步完善。随着信息技术的发展，为了适应企业信息化管理和信息技术的发展，晶赢在公司内部建立了计算机局域网，实现信息资源共享，同时引进企业资源计划管理系统、生产管理系统、财务管理系统等信息化手段，成功运用于企业管理中，规范了企业内部管理，提高了企业在市场中的竞争力。此外，公司还积极推进产业现代化、信息化建设，在艺术服饰、舞蹈用品行业发挥模范带头兵的作用。

    在产品的市场拓展方面，由于企业成立初期受全球金融危机影响，曾面临订单不多、销售难以打开的局面。所以，一直以来，晶赢在继续拓展国内市场的同时，还积极开拓国外市场，先后在上海、北京、武汉、郑州、杭州、长沙等地设立晶赢产品（销售）形象店。

    远景规划，着眼未来

    经过多年的努力，目前，晶赢已成为艺术服饰、舞蹈用品的知名品牌。2014年公司重新定位了企业文化，提出了“艺术、舞蹈文化，精彩、梦想晶赢”的新宣传语，并建设舞蹈文化产业基地，计划用3至5年的时间，开发“舞蹈文化产业园区基地”项目。

    在下一步规划中，公司将通过产品生产销售、舞蹈表演、舞蹈文化体验旅游等，把晶赢文化产业基地建设成以舞蹈文化为主导，以设计、生产、销售为支撑，集配套服务、舞蹈培训、舞蹈演艺、舞蹈文化研究、旅游休闲于一体的舞蹈文化产业园区。据介绍，产业园及配套设施共有九大项目内容，总体可概括为：“三大基地”即艺术服饰生产基地、舞蹈用品生产基地、舞蹈编排创意基地；“三配套”即配套物流、配套加工、配套销售；“一校两中心”即舞蹈培训艺术学校、舞蹈文化体验服务中心、舞蹈文化研究中心。