芭  蕉

    近日，某地召开公共文化服务会议，当地文化局长一番“红红脸”的讲话令人深思。其中有句话是这样的：“我们这几年一直提升基层文化设施覆盖率，从50%到60%再到70%，数据看着漂亮了、达标了，效能达标了吗？我看未必。”敢于揭自家的短，时刻保持清醒的头脑，这位文化局长的危机意识值得点赞。同时，这也反映出另外一个客观存在的问题：文化建设应当建立更加科学的考评体系。

    不少文化系统的干部反映，文化战线最忙的是县及县以下文化部门的同志。他们人少活多，对应着上面若干个厅局；他们处在文化工作一线，上面千条线、下面一根针。更让人发愁的是，一些文化建设任务到了基层往往变成硬性的指标数据。比如基层综合性文化服务中心两年内达标率提升到多少、文化产业增加值突破多少等。可实际情况是，如果当地没有完成任务的客观条件，又要按时、按量完成上面规定的指标，难免要“自我拔高”，最后交出的数据到底有多少是“干货”就不好说了。

    全覆盖不等于全达标，好看的数据未必代表有极高的服务效能。笔者认为，在对各地尤其是基层文化建设的成绩进行考评时，不应一味地强调覆盖率、完成率，要多派一些暗访组、调研组，深入当地了解这些数据背后的真实情况。比如某省近日就派出了暗访组，对全省经济社会发展情况进行调研。在一个号称基层文化设施建设覆盖率很高的市，却发现一些文化活动室利用率非常低，而且还有“铁将军把门”的情况。

    与其让人揭短，不如自己先发现问题；与其定那些不切实际的目标，不如从一件件具体的实事入手，做到建一个文化活动场所、办一场文化活动，就真正使其发挥作用。国家要求各地大力补齐文化设施短板，不仅硬件要硬，软件也要达标，即公共文化活动的人气要上去，这样才能保障公共文化服务标准化、均等化的实现，更好地满足人民群众的精神文化需求。