□□ 本报记者 唐 弋
陈妍妍
当人们抱怨创业艰难，想要中途放弃时，有些人却已突围，获得不错的业绩。近两年，文娱行业由热到冷，在冷热间逐渐趋于理性，创业公司已经总结出行之有效的创业逻辑。映美传世（北京）文化传媒有限公司（以下简称“映美传媒”）在创业中总结了诸多窍门，在创业大潮中独辟蹊径，走出属于自己的道路。
选择做什么和不做什么
成立于2015年9月的映美传媒，总部位于北京市朝阳区莱锦文化产业创意园，其致力于搭建一个适应行业未来快速发展的专业化内容营销及出品的生态体系。
映美传媒聚合IP孵化、IP塑造、出品宣发、商业衍生为一体，将优质互联网内容从起源到变现进行系统化专业整合，最大化释放行业能量。公司合伙人均来自于爱奇艺、优酷土豆、光线传媒等知名影视传媒公司。
对于映美传媒来说，运营一家公司包含了战略和执行两个部分，这也是所有公司在运作过程中的一种形态：招什么样的人、发展什么样的业务、定什么样的战略、用什么样的方式执行，都属于组织的一部分。
映美传媒CEO吴延认为，战略决定了创业企业做什么，或者不做什么。更确切地说，企业应该选择坚定地做什么和坚定地不做什么，这是十分重要的。
“一个初创公司刚开始成长的过程中，手上获得的资源是有限的。比如，一个大公司很容易就会获得来自多方的资源支持；但如果你是一家创业公司，那就是从0到1的过程，‘无中生有’在做一件事；如果你是一个创业公司合伙人或高管，面临的压力则是——创始人画了一个饼，然后你如何把这个饼给烙熟了。”因此，吴延认为，对于初创公司来说，制定战略十分关键。
不过，在发展过程中，很多人会发现，创业没有确定性。“创业就是从此岸到彼岸的过程，需要不断试错。”吴延说。
因此，充分理解投资人的需求，与其保持顺畅的沟通至关重要。即使有资本的助力，也要保持清醒和专注的头脑。创业需要聚焦、做减法，要专注到一个赛道中，专注做一件事情。
“当A业务有点问题，我们就用B业务给它补偿，如果B业务有点问题，我们用C业务给它补偿。我们用一件事情去弥补另一件事情，最后发现每一件事情都没做精。一个创业公司在资源、人力有限的情况下，就一定会被这么多情况拖垮，这是板上钉钉的。”吴延说。
底层逻辑是做一件事的核心
对于初创公司来说，不管是什么职位——创业、合伙人或者高管，都要把底层逻辑想明白：底层逻辑是真正能够让一件事情久远的核心。
“底层逻辑就是打基础，基础打好了，就会顺利些，如果基础打不好，风险就会很大。底层逻辑只要想明白了，其他事情就好办了。”吴延说。
底层逻辑看似比较枯燥，也不是很容易理解。但在吴延看来，思维体系的东西一旦架构成功，再把所有方法论往里套，大方向是一定不会出框的；但如果底层逻辑处理不清楚，套什么方法论基本上都会在一个否定的过程中，这就是在底层逻辑里没有找到一个根。
凭借着对于企业文化和底层逻辑的理解与渗透，映美传媒在成立一年内，便通过《不良女警》《乒乓侠》《站住！别跑！》《猎灵师》等内容的宣发和出品，成为业内领先的精品网络内容的宣发、营销平台和业界亮眼的新秀公司。
另一方面，企业文化也会为融资带来巨大帮助。2016年4月，映美传媒已完成数千万元A轮融资，至此，映美传媒自2015年9月成立起的6个月内，已连续完成天使轮、A轮融资，成为互联网娱乐内容领域颇受关注和投资价值的公司之一。
创始人高度决定企业高度
如果一个创业公司做到100%好，创始人有可能在其中发挥了50%的作用；但如果这家创业公司做得不好，创始人要担负100%的责任。
吴延表示，一个合伙人或者企业高管，一定要热爱这个企业，与创始人一条心，并不断迭代反思，把自己专注在一个赛道里面，成为这个赛道的专家，把企业带到一个更高的高度。
在公司运营的过程中，尤其在初创公司成长的过程中，如果能从自身找原因、找责任，那么，这个公司的成长也会变得很快。
“另外就是文化的重要性。创始人需要不断学习，高管和业务负责人也需要不断学习。这两年我跟很多个CEO沟通，这里包含了各个领域、各个行业的创始人，有的已经做得很好，有的是创业20多年的老员工或者是上市公司的一把手，更多的是初创公司。在明面上大多是讲公司要怎么样去应战，但在底层，大家都在强调文化价值观。”吴延说。
这是因为，创业公司如果忽视了价值观的建设，面临最大的问题就是员工或者客户、高管被人挖角。这样的情况一般发生在公司稍微成长到一定规模的时候。对于初创公司来说，最难的竞争力就在于怎样留人。
“因为我们没有办法跟成熟的大公司比，大公司一上手就是高薪，但创业公司什么都没有，如果这个时候不把文化推行下去，真正把那些价值观趋同的人聚合在一起的话，公司就很难走下去，会随时面临风险。作为创业公司，尤其是早期创业公司，我们需要和合伙人、新员工一起去讨论、去提炼我们公司的文化价值是什么，这样的讨论也特别聚合人心。”吴延说。
那么，什么是企业文化？吴延认为，简单来说，一方面，企业文化就是提倡什么反对什么，如果企业文化提倡的是认真，那就把认真的事做到底；如果提倡公平，那就把公平这件事做到底。反对就是踩红线，一旦模糊就没有任何原则，这些隐患未来带来的打击可能十分重大。
