演员和观众合影

  河北省话剧院主动改变生产机制和用人模式，强化市场运作，采用现代营销手段，为剧院注入了活力。

  河北省话剧院对剧目生产实行制作人制，给制作人以广阔的自主空间。制作人在全权负责剧目的创意策划、资金投入、制作排练和演出营销的同时，还完全享有所制作剧目的用人权、制作权、演出权、财务管理及分配权等。以制作人制为基础， 对创排剧目实行剧组制和项目股份制，由制作人决定剧组演员的组成、日常管理和收入分配，鼓励制作人实行对外募集资金、对内股份投入，采取项目股份制的模式组织剧目生产。

  在2008年春节、“六一”和“十一”由两个剧组分别推出了《白雪公主和七个小矮人》、《绿野仙踪》,取得成功。加上2007年话剧院建院50多年来投排的第一部儿童剧《海的女儿》，3部儿童剧在一年的时间里全省范围内共演出45场,零售票房近90万元。特别是《白雪公主和七个小矮人》在春节演出期间，单场零售票房36557元，一举创下话剧院建院以来的零售最高票房纪录。

  河北省话剧院不断创新体制机制，先后创排了《春打六九头》、《丰年好大雪》、《油漆未干》、《五月的花海》、《寻找生命的恋歌》、《好风长吟》等剧节目，年平均演出场次都在70场以上，取得了良好的社会效益和较好的经济效益。 （连 涛）