8月12日至16日，首届中国（沈阳）动漫电玩节在辽宁工业展览馆开幕，来自中国内地和港台地区以及韩国、日本等国的130余家动漫电玩企业参加了本次展会。据主办方统计，5天中参观人数达到10万。笔者全程目睹了此次动漫展及其中的动漫CEO峰会和动漫产业风险投资论坛，所见所思，不吐不快。

  “港展模式”嫁接到

  “一城两基地”

  沈阳沈北新区作为此次活动的承办方，从筹备开始就选择了香港动漫电玩节筹备委员会作为合作对象。

  此前的8月4日，第十一届香港动漫节落幕，在弹丸之地上创下了64万的入场人次，令业内刮目。在笔者看来，这不过是给香港动漫电玩节增加了又一个成功的“注脚”，也算是给沈北新区的选择增加了一个信心保障。

  正是因为香港动漫电玩节筹备委员会在办展上积累的经验，以及在行业内已经形成的良好口碑，才使沈北新区下决心选择了这种异地合作，希望能借此将“港展模式”成功嫁接到沈阳。而就实际情况看，作为东北老工业基地的沈阳，也缺乏举办此类文化娱乐展览的经验，所以，这种合作不失为积累经验的一个好办法。

  整个展区里，最为显眼的是正中间的喜羊羊和灰太狼、深圳方块动画旗下的军事题材衍生产品、深圳华强的综合游乐园项目，其次是周围的浙江中南卡通、漫友文化、辽宁阜新大圣动漫、《虹猫蓝兔》杂志、招财童子等展位，都给参观者留下了较深刻的印象。但是，笔者注意到，此次的展览场地依然是分层的老式博物馆，这对于一些有特殊要求的特装展位，恐怕未必能提供合适条件。

  据相关统计，沈阳市已有动漫企业107家，动漫从业人员5000人，原创作品近50部，片长超过8万分钟，2008年实现产值达15亿元人民币。

  这些数据背后是这样的产业布局：沈阳市前有浑南动漫产业基地，制定了大量的优惠政策吸引企业入驻；后有沈北新区——国务院批准的和上海浦东、天津滨海地位相当的经济新区，并将动漫和文化产业作为其区域经济发展的龙头引擎之一。

  可以说，这种“一城两基地”的模式在全国其他省市并不多见，如将动漫作为城市发展的一个重点文化概念，通过动漫展会有力拉动该城市在区域及行业中的影响力，无疑是一个行之有效的做法。

  此次展会，对沈阳而言是首届，在整个东北地区亦是规模最大，其意义或许大于实际效果，借用某领导的话就是，“沈阳为东北三省动漫产业发展打开了一扇窗”。

  投资客们眼中的动漫业

  主办方将此次展会论坛分成了两部分，一是动漫CEO峰会，另一个是动漫产业风险投资论坛，据称有70余家国内外风险投资机构和百余位风险投资家、银行家和学者参加。

  CEO峰会主要围绕动漫行业有关经营的核心问题展开，内容较为丰富，而动漫行业结合风险投资，可算是此次论坛的一个创新，之前虽然也有其他城市举办过类似活动，但大多是一些沙龙性质的小型聚会，规模远不能与此次相比。

  笔者断续听了几位投资经理的发言，感觉动漫圈的经理人对投资客们的职业培训已经达到“非常一致和专业”的程度。何以见得？姑且不论那些代表投资公司或基金进行发言的人士所作的演讲PPT制作水平如何，听他们对动漫行业的解释和运营模式的分析，竟奇迹般的一致，令人忍不住想起港片开头经常出现的一句话——“如有雷同，纯属巧合”。

  笔者在这样“巧合”的雷同中心生一串疑问：既然各方观点如此一致，为何还要在论坛上一遍遍阐述？我们只需勇敢地去实践即可。又或者，这些未经验证的模式充满不确定性和风险，只适合在公开场合比如论坛玩味再三，却难以实际操作？我们是缺少懂动漫的“唯利是图”的商人或企业家，还是缺少持之以恒努力耕耘的创作者？中国的动漫品牌应实行类似韩国那种有年限的区域保护，还是必须置于国外产品的激烈竞争中进行优胜劣汰……

  很遗憾，对于大多数动漫从业者所关心的这些涉及运营、投资和政策等领域最核心的问题，泛泛而谈的发言者并未给我们一个具有信服力的答案。笔者认为，这种风险投资论坛应建立在该行业有相当稳定的投资回报率和成熟目标企业的基础上，创新者可通过新技术、新模式获得与资本对话的机会，但目前的动漫行业显然还不具备这样的资格，“新兵装老生”的动漫投资论坛，既不能在投资人和产业之间实现有效对接，也解决不了行业一直存在和企业一直面临的实际难题。走马观花，已经是对参会的资本代言人最客气的说法了。

  圈地还是圈动漫乐园

  活动第二天，主办方安排来宾参观沈北新区。交错的交通干道和优美的环境让参观者感受到了一个经济新区应有的活力。

  在这个新经济开发区的产业规划中，动漫产业拥有非比寻常的重要地位，从不久前落户这里的深圳华强方特动漫乐园项目可以窥见一斑。这是一个占地面积5平方公里，总投资高达200亿元人民币的文化产业科技基地，其未来有可能是一个最大的中国版“迪斯尼”：核心产业区规划面积2400亩，配套产业区面积5500亩，项目落成后将实现年接待游客500万人次，年制作动漫片5万分钟，年制作4D电影5部，集创意、设计、研发、生产、展示、经营及人才培养于一体。

  由此我们再次看到中国动漫业与房地产业的“先天血缘”关系。一般地，迪斯尼乐园选址都在经济发达地区，与旅游业相互依托、彼此促进，而中国动漫业却反其道而行之，依靠并不成熟的形象和未开发地区的低廉土地成本，以“跃进式”的思维打造集生产、旅游、娱乐于一体的大规模园区。

  如果说，依靠各部委挂牌产业基地形成行业聚集效应，是几年前开发商和动漫厂商最热衷的模式，那么，现在人们更青睐“迪斯尼乐园”这种更先进的商业混合经营模式。怎样看待这种土生土长的“融资—圈地—乐园”模式？这不仅时常萦绕在动漫从业者心头，或者也是政府部门决策者应考虑的问题？

  （作者为漫域网总经理）

  罗 嘉