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女子十二乐坊:什么是核心价值?
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 中国文化报 >  2010-04-13
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女子十二乐坊:什么是核心价值?

    “大换血”后的女子十二乐坊

    本报记者  蔡 萌

    成立于2001年的女子十二乐坊(以下简称乐坊)曾在亚洲甚至北美地区刮起一阵中国“新民乐”的流行风潮:2003年,乐坊首张专辑在日本发行2个月突破100万张;2004年,凭借专辑《Eastern Energy》(东方的力量),乐坊获第47届格莱美综合类最佳新人奖及世界音乐类最佳世界音乐专辑奖2项提名;2005年年底,乐坊发行销售唱片在全球累计销量超过1000万张……“女子十二乐坊现象”一时备受业内关注。然而近几年,曾经红极一时的女子十二乐坊似乎有些销声匿迹,即将迎来成立10周年的女子十二乐坊该如何延续曾经创造过的市场奇迹?

    新队伍卷土重来

    在几年密集的唱片发行和演出潮后,十二乐坊开始面临队伍老化、新老人员交替等问题。“我们这个组合成立了近10年,第一拨女孩子们结婚的结婚、生孩子的生孩子,所以,我们在去年重新招兵买马,并对新人进行了培训。”创办了北京世纪星碟文化传播有限公司并推出女子十二乐坊的王晓京告诉记者,这几年,女子十二乐坊并没有停下脚步,只是在经历了几年辉煌期后,人员和音乐制作方面都需要进行调整。

    “人员更替后的乐坊,老队员只剩下3个。与之前相比,新队伍的乐手在风格上不会有太大改变,专业水平甚至比之前更高,培养队员之间的默契是我们目前的重点。”王晓京说,“大换血”后的女子十二乐坊于去年10月在韩国练兵兼巡演,之后,则开始在全国各地进行“城市之旅”专场音乐会,目前在国内已经演了十几场。“中国牌是女子十二乐坊一直主打的,我们强调的还是音乐本身,重新启动的巡演,舞美、音响更为讲究。”

    除了正在进行的“城市之旅”巡演, 完成新老成员更替后的女子十二乐坊还在紧锣密鼓地录制新专辑。“新专辑的音乐形式不会改变,还是以电声为背景加上民族乐器,但在个人技术上要求更高,算是一个新的突破。已经录好的曲目中有大家熟悉的世界名曲《野蜂飞舞》,该作品曾改编成多种乐器版本,还成为‘钢琴玩家’马克西姆的代表作,而我们这次的版本是用琵琶来演奏,演奏速度很快,技术要求非常高。”

    王晓京强调,新专辑将以技术为重点,先让市场认可新团队的演奏水平。据他介绍,他们仍与梁剑峰等老音乐伙伴合作,并将延续民乐加电子的路线。“今后,我们还是以不断推出新作品为主,争取每一两年都出一张新专辑。”

    加强国内市场开拓力度

    女子十二乐坊自成立以来一直强调走国际路线,成功地打开了亚洲、北美的文化市场,并获得多项国际性的奖项,甚至在美国、日本、新加坡、泰国、马来西亚、印尼等国家掀起了一股学习中国民族器乐的风潮。所以不少人评论说,女子十二乐坊是“墙内开花墙外红”。而2007年以前,忙于海外市场的乐坊也确实很少在国内表演。

    对此,王晓京表示,乐坊走国际路线不会改变,这是女子十二乐坊经营的基本战略,但随着国内文化市场的蓬勃发展,乐坊在国内市场的演出越来越被观众青睐,很多商家邀约合作,他们将会在基本经营战略不变的情况下,加大对国内市场的开拓力度,让女子十二乐坊墙内墙外都尽绽芬芳。

    “城市之旅”的全国巡演反响不错,5月1日,还受邀在上海世博会正式开园当晚,在申城连演2场以“欢迎”为主题的音乐会。这次演出,炫技将是一大特色。为此,在《奇迹》、《辉煌》等一系列经典曲目之外,还选择了《山水》和《野蜂飞舞》两首高难度曲目。

    星碟公司副总经理孙毅刚告诉记者,除了“城市之旅”巡演,近两年,乐坊还积极与一些国内大型企业合作演出。“国内演出市场很大,公司也逐渐加强乐坊在国内的品牌建设。我们希望打造一个能够长期保持价值、甚至具有持续增值性的品牌,因此,包括国内相关产业链的拓展等都在积极建设。”

    孙毅刚介绍,乐坊针对市场需求,开发、培养了多个年龄段的受众群体,通过多种经营方式,力求形成一条结构完整且极具凝聚力的文化产业链。“2005年,我们在日本斥资1亿日元创办中国古典乐器学校,聘请多名国内资深民乐家赴日教授演奏中国古乐器;2007年,我们又在新加坡创办了音乐学校,都是为了推广、弘扬中国民乐——观众只有在对民乐有了一定认知的基础上,才会接受它、喜爱它。此外,我们也准备在国内创办自己的教学基地,充分挖掘乐坊的品牌力量,开发国内市场。”

    品牌建设的重点是音乐

    女子十二乐坊将民族音乐与流行音乐结合起来进行包装的模式获得了成功,也使得很多人认为,乐坊是借着民乐的幌子来表演的美女组合,市场上出现了一些模仿者,希望借着乐坊的“东风”也火一把。

    对此,孙毅刚表示:“乐坊一直在坚持做自己的音乐,从作曲、编排到后期制作,都是不断尝试、不断磨合出来的结果,可以说每张专辑都在寻求不同的突破,这不是简单模仿就可以做到的,乐坊品牌的核心价值最终还是体现在音乐上。”

    孙毅刚坦言,马上就要迎来成立10周年的乐坊最大的瓶颈莫过于音乐制作上的创新和提高。“女子十二乐坊这个品牌可以称得上是名声在外,怎么样才能把这个品牌延续下去,这是我们很慎重考虑的问题。也正因如此,这两年我们并没有轻易地出专辑——我们需要对乐坊的品牌、对队员、对观众负责。在音乐形式上,未来我们会更多地尝试和新媒体合作;在音乐内容上,也会考虑做更加纯粹的音乐,甚至加入一些西域风格的东西。”

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