本报记者 张晶晶
8月，本是美术展览的“淡季”，此时的上海，20多个展览正在轮番展出。
如果早晨你在人民公园里溜达，不妨抽空到旁边的上海当代艺术馆看看“当代性：印度尼西亚的当代艺术”展，这座艺术馆经常引进高质量的国外展览。如果你在淮海路扫货逛累了，何不到附近的徐汇艺术馆“洗洗眼睛”，艺术展览不仅带来视觉的享受，还在无形中慢慢提高审美品位。如果你是在外滩吹风，可以进老建筑内的上海外滩美术馆瞧一瞧，这座由洛克菲勒基金支持的美术馆，多推出明星艺术家的展览，国际知名的蔡国强展览刚结束，时尚又先锋的曾梵志正要出场。
这是另一个上海，分布于大街小巷的美术馆，正在改变上海的城市味道，时尚、商业味儿之外，扑面而来的还有艺术的审美气息。据上海市文化广播影视管理局艺术处副处长肖谷介绍，目前上海大概有30多个美术馆，区级美术馆、民营美术馆的发展势头良好，大概有七八个区都建立了所属地财政全额拨款支持的美术馆，其中徐汇区、虹口区、长宁区等更兴建了不止一个美术馆。
若论美术馆的出镜率和活跃程度，在北京、广东等地还可掰着手指数数，在上海就不太容易了，因为名单有点长，多家经营得颇有特色。特别是借着世博会的势头，今年各美术馆“展示的方式和内容都超过了以往。过去因为经验、社交关系、展示者能力等问题，往往局限于某一方面。今年引进了全国性的展览，而且在展览之外做了很多推介和宣传工作。比如市级、区级、民营美术馆都推出了品位不俗的系列讲座。”肖谷介绍。
上海的美术馆建设开始耀眼起来，以致某知名媒体传出消息说“上海市要在2010年前建100个博物馆”，并就上海的美术馆建设做了题为《当美术馆比星巴克还多》的报道。
美术馆的春天来了？
上海的美术馆建设可追溯到上世纪80年代。1986年，上海美术展览馆更名为上海美术馆。1995年又新建了刘海粟美术馆。近年来，由于上海经济的飞速发展，经济实力逐渐雄厚，加之上海市政府对城市文化建设的重视，作为文化承载方式之一的美术馆开始兴起。尤其是2000年后，部分区（县）政府对美术基础设施建设方面的投资也逐年增加，民间兴办美术馆的热情与日俱增，形成了市级美术馆、区级美术馆、民营美术馆共同发展的格局。
经济的发展是前提，上海市政府对城市的文化建设的重视则是美术馆发展的直接推动力量。2008年，上海市文广局针对美术馆的功能、定位和公共文化服务在全市展开了调研，并完成了《关于上海市美术馆事业建设的调研报告》。报告肯定了已取得的成绩，更分析了经费不足、教育培训推广不够、专业人才缺乏、资源未形成共享等问题，并针对上述问题提出了相对应的对策和解决之道。
以美术馆资源共享方面为例，“上海市美术馆联盟”的成立解决了美术馆展览信息资源共享问题。具体的做法是，各美术馆将每个月的展览内容及简介按照统一的规格印制1万份印刷品，由“上海美术馆联盟”汇总后再分发到各馆。每个月通过这一渠道向市民发放约20万册中英文双语的展讯。这一举措受到市民的欢迎。
公立美术馆的服务意识加强
上海的公立美术馆主要由市级的上海美术馆和区级美术馆组成。这类美术馆都是由国家财政全额拨款支持运营，它们越来越重视公共文化服务与教育，在管理、服务上下了大工夫。作为领头羊的上海美术馆早在5年前就提出了“我们都是服务员”的管理理念。这几年来，服务意识增强逐渐成为区级美术馆的一大亮点，美术馆从展览策划、现场布置到教育推广都充分考虑到了观众的特点和口味。
徐汇艺术馆是其中做得较好的美术馆之一。上海世博会开幕前夕，徐汇艺术馆为了让全国的观众了解上海海派文化的特色，特别策划了“海上集珍”海派书画家艺术展，其中包括吴昌硕、张大千、任伯年、刘海粟、朱屺瞻、徐悲鸿等47位海派艺术大家，如此集中展示近百年来的海派艺术名家的作品，这在上海还是首次。
据徐汇艺术馆馆长石建华介绍，自开馆以来，该馆一直坚持通过《观众意见征询表》就展览内容、形式、服务、环境等方面广泛征求广大观众的意见。通过认真研究，他们发现，观众群以中老年人居多。为了吸引儿童和青年人参观，使美术教育活动有效开展，该馆结合展览的特点，融入青年人喜爱的时尚元素，注重互动交流，力图让普及教育活动变得更易被年轻人接受。“陶艺”一直被都市白领看作比较时髦而小资的艺术形式，因此在“瓷语”上海大学美院陶艺工作室作品展中，艺术馆与湖南街道“两新”组织合作，策划了“寻陶作乐”白领陶艺制作活动。当天的活动现场热闹非凡，白领们不仅参观了陶艺展览，还有机会进行现场实践，加深了对当代陶艺的认识和理解。
可以说，上海市众多的公立美术馆良好运营的态势，得益于上海市政府的大力支持，而这一态势则直接助力上海市的公共文化建设：为艺术家搭建了展示的平台，为广大的市民奉献一道道文化大餐，为上海艺术品市场的培育和发展做出了贡献。公立美术馆以其公益性和服务性强、引领作用明显而成为上海城市文化的核心所在。
民营美术馆经营各显神通
民营美术馆作为体制外美术馆，是上海市美术馆建设的有力补充。这一补充，不仅体现在城市文化建设上，也体现在特色鲜明的经营管理上。虽然缺乏政府在资金上的支持，但是上海经济发达、大型企业众多、艺术氛围逐渐浓厚，使得民营美术馆有了生存与发展的沃土。
上海的民营美术馆众多，证大喜玛拉雅美术馆（原证大现代艺术馆）、上海当代艺术馆、民生现代美术馆等是其中的翘楚。考虑到自身的生存与发展，民营美术馆的经营管理方式较公立美术馆更加灵活多样。民生现代美术馆注重人才管理，聘请知名的艺术家周铁海做馆长，这一做法与国际接轨。证大喜玛拉雅美术馆除了背靠证大投资集团这棵大树获得运营资金等资源，还创办了证大艺术超超市，在资金、资源上和美术馆形成良好的循环。喜玛拉雅美术馆馆长沈其斌介绍：“超超市和美术馆是相互促进的关系，美术馆是学术的平台，超超市是一个艺术和商业的平台。超超市优秀的艺术家可能升级到美术馆展示，赚的钱拿来反哺美术馆。”
财力雄厚的大企业支持是这些民营美术馆崛起和发展的重要保证。沈其斌认为，从中国整体层面上看，民营美术馆的发展还不能完全寄托在企业家个体上，还是期待有好的文化政策，由这样的政策、制度来保障更多的民营资本参与文化建设，这比企业家的保障更重要。
业界有句话，叫做“建美术馆容易，养美术馆难”， 目前上海的美术馆建设势态良好，如何保持并走得更远，向国际一流的美术馆看齐，仍然有许多工作有待完成。肖谷透露，未来，上海市文广局计划在文化部的统一部署下，依据相关的管理条例和认定标准，对全市各级各类美术馆进行进一步的调研，加强对全市美术馆的业务管理和绩效评估，提高美术馆的公益性文化事业建设水平，力争使上海的美术馆事业更加全面、健康地发展。
