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电子书包进课堂还仅是“炒概念”
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 中国文化报 >  2010-09-09
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缺乏内容 难以推广
电子书包进课堂还仅是“炒概念”

    徐  楠   张晓东

    近日,盛大正式推出Bambook电子书阅读器,这款售价仅为899元的阅读器被各方视为最适合成为“电子书包”的产品。无独有偶,汉王科技也传出正在联手英特尔公司打造“电子书包”的消息。然而,燥热背后的事实却是,电子书包真正“瓜熟蒂落”,路途依然漫漫。

    1000亿元大蛋糕

    据教育部统计数据显示,目前中国在校生达3.2亿人,平均每个学生的课本拥有数为20册,每学期总印数超过60亿册,每学年达到120亿册,而学生所用的作业本是课本的数倍,每学期每门课按6册计算,将达到240亿册,课本和作业本加起来将达到360亿册,其总价值超过1000亿元。

    这意味着,“电子书包”取代传统书包,至少有1000亿元的大市场,且不包括延伸的配套产品市场。事实上,“电子书包”属于教育信息网络化的重要终端产品,加之政府支持,其市场前景无疑是巨大的。

    巨大发展前景引发了数字出版的产业骚动,据不完全统计,在不到一年的时间内,包括汉王和方正在内的数十家电子书阅读器相继推出“电子书包”产品。“但这些产品根本就无法进入市场。”国内某知名电子书阅读器销售经理王维无奈地指出。

    “我的生活彻底被‘电子书包’这4个字所打乱。”去年年底,王维被这家公司月薪近万元以及丰厚的公司福利所吸引,加入电子书阅读器行业。公司安排给他的第一份工作就是推广“电子书包”产品,王维就此开始了半年多的推销。

    “‘电子书包’如今的定位是继早教机、电子辞典、点读机、学习机之后的第五代学生教辅产品,离真正意义上提供电子教材阅读的产品还相差甚远。这主要还是因为国内的‘电子书包’产品一直没有准确的概念和标准。”王维说,“大家都是各做各的,懂不懂‘电子书包’无所谓,但凡推出产品就往新闻出版总署等相关部门送,以便求得政府的资金扶持。就这样,整个市场被‘领赏’的风气所带坏。”

    一场新旧出版业的博弈

    王维这个曾经的IT产品“黄金推销员”在“电子书包”上却碰了钉子。“实现课本电子化从技术上已不成问题。但现在的难题就在推广和内容上。”

    “说白了,这仍是一个掌上学习机的升级版,你说能有人要吗?没有教材内容什么都是扯淡!”王维无奈地说,“‘电子书包’要想得到学校家长的认可,必须还得靠内容。现在市场上所有的‘电子书包’产品没有一个能提供完整的教材内容,我们现在卖的东西跟其他辅助教材设备有什么区别?”

    “为什么政府一边支持‘电子书包’项目的发展,但对教材内容又不完全放开?”王维一直心存疑惑。

    一位不愿透露姓名的相关政府官员为王维的疑惑提供了答案,“电子书包”最大的短板是教材内容。“只要拥有教材内容,‘电子书包’在全国普及也就一年的时间。我们曾做过调查,有70%的家长和学校表示可以接受拥有教材内容的‘电子书包’取代现在传统纸质课本。但关键是,教材内容一旦数字化,传统出版业面临的就是死亡。”这位官员表示,目前,国内至少70%的出版社是靠教材教辅资源生存,如果由政府要求出版社必须提供电子版教材,那么这些出版社所面临的就是死亡,而且,由于传统出版和数字出版的分成比例很难确定,所以教材数字化还是一件比较遥远的事情。此外,全国教材版本比较多,更新速度也比较快,教材出版在国内一直都处于地方垄断的情况,因此要想实现全国范围内的“电子书包”项目计划还需解决太多的问题。“‘电子书包’在未来的推广中,传统出版与数字出版的利益必须得到保障,而现在实现这一保障,可能还是一件比较遥远的事情。”

    现有水平难进课堂

    “我很不看好电子书阅读器成为‘电子书包’。”外研社电子音像网络分社事业发展部主任郑瑷瑷掷地有声。

    针对一些人说电子书阅读器产业发展难题是没有丰富的数字内容资源,对此,郑瑷瑷也很无奈,“我们很早就注重数字出版领域。早在2009年外研社就设立了一个专门的‘数字资源中心’,开发内容管理平台、协同翻译平台等工作平台,并有20多人负责数字资源的数据整理、转换、入库等,至今已经投入几百万元。”但是到目前为止,还没有一个国内品牌的电子书阅读器让郑瑷瑷“瞧得上眼”,就连外研社推出的数字化辞典产品中最简单的搜索功能几乎都没有几家支持,更不要提深度的数字产品了。

    就在前两天,郑瑷瑷去苹果中国公司“取经”,他们要学习如何在iPad上开发更合适的软件。去年4月份开始,外研社已经在苹果商店陆续发布了近百种学习课程软件和词典,将英汉、德汉、法汉等辞典数字化,变成软件放到iPad软件平台上,将那些放在孔子学院的纸介质辞典,放到了网上,供全球人下载学习中文。用户可以检索、收看视频教学、收听音频等。目前,这款软件已经在全球下载超过上万次。

    郑瑷瑷表示,外研社如今的策略是,一方面等待一款功能强大的产品问世;另一方面不断做足内功,完善自己的数字产品内容,为以后外研社数字产品发展打下基础。

    现在的电子书阅读器除了价格高、不够人性化、电子内容承载力不够等问题,在利益分配上还有待明确。她算了一笔账:一本辞典如果定价50元,电子书卖到3或5折,再算上重新排版、设备方分成等其他成本,最后利润和图书差不多,甚至更低。而且目前电子书阅读器的数量依然比较少,没有形成大规模购买力,“电子书包”的发展并没有为出版企业带来量级的利润增长,这也不难理解出版企业不太积极的心态了。

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