本报讯  农村文化建设应该由谁来主推？云南省楚雄彝族自治州武定县找到了自己的方式：利用村级文化管理员的力量，针对基层工作的薄弱环节，加强农村基层文化建设。目前，武定县聘用了133名村级文化管理员，把热心文化事业，爱好和擅长文体活动的乡村青年聘用到村级文化管理员岗位上，他们已成为推动农村文化发展的生力军。

    把好三个关，让会干农村文化工作的人进得来。在招聘上，武定县先是下发了《村级文化管理员队伍建设意见》等文件，建立“县聘、乡管、村用”制度，规范了选聘范围、选聘条件、选聘程序以及工作要求，明确了选聘工作由县级文化行政部门负责组织实施，从具有一定文化水平或文化专长的本村常住村民中选聘管理员，特别注重选聘民间艺人、文化能人等。第二是把好考核关，根据村级文化管理员主要职责，制定科学合理的考评细则，每年从德、能、勤、绩等指标开展考核，有效地避免了“政府拿钱养人、人浮于事”的问题。第三是把好管理关，制定村级文化管理员管理办法，建立信息资料库，实行优胜劣汰的动态跟踪管理，及时对空缺的岗位进行调整补充，使队伍既保持数量稳定又充满活力。

    规范职责，让村级文化管理员干得好。村级文化管理员工作职责是管理村级文化室、农家书屋和村级文化体育、广播电视设施。除此之外，组建农村业余文艺队、农村篮球队，并协助文化站、村委会组织开展群众文化体育活动，也是村级文化管理员的重要职责。他们还需要协助做好广播电视村村通工作、旅游资源保护和开发工作，协助管理辖区内的文物。文化部门也积极搭建平台，依托文化信息资源共享工程、农村电影“2131”工程、农家书屋工程等，建立健全村级文化活动室，为村级文化管理员发挥作用创造有利条件。通过村级文化管理员的带头作用，各地积极推动农村公共文化服务创新。

    完善机制，让村级文化管理员留得住。坚持从制度建设入手，不断加强和改善各项保障，让村级文化管理员有盼头、有想头、有干头、有奔头，武定县建立健全投入保障机制，村级文化管理员实行年度考核，考核合格后，由县文体广电旅游局发放补助，补助标准为每人每月300元。建立健全表彰激励机制，通过召开表彰会、交流会、座谈会等，表彰一批工作成绩突出、群众评价高的村级文化管理员，鼓励他们尽心竭力服务群众。（李继勇）