6月28日，Xplus炫嘉国际（以下简称Xplus）获得中科资本500万元的天使投资，本轮PreA的融资也将在近日公布。而在今年1月17日，Xplus刚成立；5月21日，Xplus炫嘉中心·优客工场才在北京开幕。短短5个多月时间，Xplus就通过多向合作拓展，实现控股企业14家、参股企业40余家，其项目也在半年间全国签约137个城市，并且落地30多个城市。
这种快速扩张模式自然也引发了行业的瞩目和侧目。国内做孵化器、文创园区、联合办公空间的多如过江之鲫，Xplus的快速扩张凭的又是什么？
□□本报记者 郑洁
以“资源池”聚集内容创业者
简要地说，Xplus是一个资源和资本的导向平台。如果复杂地问，它跟现在流行的孵化器、文创园区、联合办公等名词有什么关系，答案是全有关系，因为这些形式、功能或多或少的在他们各个基地都存在。如果要问Xplus集结的是哪些企业，内容创业者算是其中一大类型。与传统的孵化器模式不同，Xplus专注于文化产业内容创业者的挖取，并以“资源池”的形式打通整个文创产业的生态链。
以其北京中心于今年5月21日与优客工场合作的第一个项目为例，这个名为“Xplus炫嘉北京中心·优客工场众创空间”的MINI综合区，占地近4000平方米，演播厅、直播间、录音棚、联合办公区、独立工作室等一应俱全。除了为入驻企业或个人创业者提供“众包”服务，Xplus还为创业公司提供零房租入驻、培训、项目路演、文创大赛等服务。
而其资源池，一是核心团队在媒体和各细分行业里的资源；二是他们的战略股东——七大互联网电视牌照拥有者之一的“国广东方”带来的，国广东方能够对接各类互联网和内容企业的需求，带来订单形成“众包”模式，Xplus也理所当然地得到了一些入驻企业的股权。
“企业最关心的一是资源，二是资本。很多文创的人对接资本是很生硬的，我们帮他，有一家企业在入驻第二天就拿到了IDG的投资；很多资本也是看不懂文创的，因此也希望能在一些‘批发’平台上看项目。”Xplus创始人郑舒阳说，越来越多的文创团队从写字楼里解放出来加入他们，他们在全国集结的文创“狼群”已多达160多家；因此他们也能够与中国文化产业投资基金、国家数字出版产业基金等100多个投资机构结成伙伴，融资过程中的FA费用也是其一大收入来源。
与众多把文化当成“另类”的金融投资界人士不同，郑舒阳一直坚定地认为“文化应该是血液”，能和任何产业融合。所以他们推行“无边界发展”，如今开放到连科技公司都可进驻。“联合办公、资源整合，使得即使看上去‘八竿子打不着’的业务，也能跟文化搭上边。”
通过整合不同的资源，以服务招纳企业并换来投资参股，Xplus短时间内就实现控股企业14家，参股企业40余家，年内参控股企业将达到100家以上。而令他们骄傲的是，迄今为止他们的投资还没有现金出资，都是资源优势和服务换来的。
三大内容平台链接全国
目前，通过与国广东方、苏宁文创、华夏幸福、优客工场、阳光100置业集团的战略合作，Xplus将其形成的青年创业联盟、中央文创区及城市会客厅（时尚生活街区）三大内容平台广泛拓展，立足北京，落地京津冀、南京、杭州、宜兴、长沙、成都、重庆等30多个城市，算上签约城市已达137个。这些都是他们围绕着文创产业生态链，借助地产行业转型、城市功能优化等时代契机“借力打力”的成果。
之所以能突破一开始“单一物理空间”的创业思路，把触角伸向各地城市，是因为“文创的忠实创业者”郑舒阳认为，高新科技企业是没办法进三、四线城市的，唯独文创可以，因为文化是属于老百姓的。
其南京中心是与苏宁文创为青创联盟打造的青年创业训练营，占地8915平方米，是一个以文创、创新科技、智能生活为核心的创业生态空间。每3个月毕业一期学员的节奏，有点像“青创的黄埔军校”。而苏宁文创旗下规模3亿元的青创基金，也会对学员进行投资、孵化。第二业务名为中央文创区，通常体量惊人。以首个坐落在北京大厂区潮白河的中央文创区来看，内设置景棚、拍摄棚、综艺节目场地，研发、实训、制作基地，创业孵化器等，“华夏幸福已规划3年内布局100个城市，我们也将合作建出文创部落，目前浙江嘉善炫嘉传媒总部已在洽谈落实中。”郑舒阳说。
一方面帮助房地产商消化库存、转型升级，另一方面，Xplus又联合有需求的城市，为其打造“文化时尚街区”。“把推着婴儿车溜达的人变成跑酷的少年，用创意商业取代沙县小吃，把普通街区变成世贸天阶”，这就是他们要做的事。如果是低端商业街，就把原先商铺全部清除，引入时尚、文化消费；如果是纯写字楼，就按白领的需求改造，使它具备“人间气味”。一个经过泛娱乐改造的文创小镇——杭州天都城即将面世，埃菲尔铁塔、香榭丽舍大街、公园、城堡集体亮相，苏宁青创、国广互联网电视体验中心、VR体验馆、诚品书店等文化机构将深度植入。
执着的文化创业者
Xplus虽然是一个提供创业服务的平台，其创始人郑舒阳却也是一位持续创业者。她说，跟着入驻小伙伴一起创业已是她未来选择的终身职业。作为一个资深媒体人，20多年来她一直活跃在文创领域。对文化产业，既是爱好和特长，也怀着情结。
从最初在央视的编导工作，到进入北京电台策划中心，从文案PPT成长为年度最佳项目负责人，策划过数万人的大型活动，做过金牌经纪人，郑舒阳早年就已经实现了一个“北漂”的梦想。但2008年，她却离开电台首次创业，利用自己的人脉和资源全力做一个“多媒体呈现”项目，由于经验不足导致资金链突然断裂，曾经的合作伙伴也分道扬镳。
如今她第三次创业正值文创产业风口渐盛之时，国内大众创业的概念也已非常火爆。她发现，互联网、智能硬件产业都有众创空间，但文创却没有专属众创空间。于是，把Xplus打造成一个以内容创新为主的文化全产业链平台，并在全国打造出若干文创众创空间，成为郑舒阳此次创业的主要脉络。
如今，围绕着三大核心项目“青年创业联盟、中央文创区及城市会客厅”等项目，Xplus已建立起了“众包服务+文创场地+FA+股权投资”的商业模式，一方面获得源源不断的现金流，一方面正享受着文化创业的利好——内容产生的版权收益和投资收益。
