据新华社消息 以迪斯尼动画片《怪兽电力公司》为蓝本建造的游乐设施4月15日在东京迪斯尼陆地乐园正式对公众开放。上午９时，“怪兽电力公司‘迷藏巡游车’”入口，“等待时间５小时”的提示牌后仍然排着迂回曲折的长队，老老少少的游客满脸兴奋翘首期待。

  与这一盛况相呼应的是，２００８财年（２００８年４月１日至２００９年３月３１日）东京迪斯尼陆地乐园和海洋乐园的入园人数达２７２２万人，同比增加７．１％，创历史新高。即使在金融危机笼罩的下半财年，迪斯尼两大乐园的入场人数也有１４１７万人次之多，同比增长６．９％，同样是历史最好成绩。此外，参观者的人均消费预计为９６４０日元（１美元约合９７日元），同比增加２．９％。

  迪斯尼乐园的“欣欣向荣”与金融危机下日本的经济衰退大潮显得格格不入。在索尼、丰田、东芝、日立这些制造业巨头纷纷出现巨额亏损的今天，为何迪斯尼能够一枝独秀？

  毫无疑问，最重要的原因之一就是迪斯尼的游乐设施本身设计得妙趣横生，充满吸引力。置身其中就好比进入了童话世界，让人暂时忘却烦恼，尽情释放自我。

  除此之外，迪斯尼成功的另一个重要秘诀就是争取回头客。有数据显示，每年来迪斯尼的游客中，有九成并非第一次光顾。为了保持新鲜感，让游客每次来都有新发现，迪斯尼在推陈出新方面颇下苦功：游乐设施一般都在人气下降之前就及时更换，一年四季随着季节更替变换节目内容，精心策划，毫不吝惜后期投资。

  ２００８年是东京迪斯尼乐园开业２５周年，盛大而多彩的周年庆活动贯穿始终，为业绩创新高立下了汗马功劳。

  当然，迪斯尼开发的设计精巧、别出心裁的精致纪念品也俘获了许多游客的“芳心”。遍布各个游乐场所的２万多名员工，永远保持着热情洋溢的笑容，给游客提供最好的服务，也是迪斯尼成功的秘诀之一。（叶 佳）