本报记者 李 琤
1999年沈阳杂技团投资近800万元，打造出国内首台大型杂技精品晚会《天幻》。自2000年起，自主品牌的杂技主题晚会《天幻》整台出口，在南美和欧洲市场6年共计800多场次的演出，成就了沈阳杂技团这块广受国际市场欢迎的杂技品牌。2009年6月，转企后的沈阳杂技演艺集团（以下简称“沈杂”）在尚未开排节目的情况下，已与南美最大的国际演出公司CIE定下了《天幻Ⅱ——太阳鸟》3年的演出项目，共同打造一台针对南美高端市场的大型情景杂技秀，今年7月双方在美国正式签约，历时1年打造的情景杂技秀《天幻Ⅱ》将于未来3年中在南美市场演出700-800场次。
11月14日，根据国际订单筹备完成的《天幻Ⅱ》在沈阳杂技团剧场进行了第一次正式的公演。自《天幻Ⅰ》面世11年来沈杂首次在国内剧场表演，团长安宁说：“在国外演了这么多年，让家乡观众也能看看演出。希望沈阳杂技团能给家乡观众带来新鲜的艺术感觉和艺术享受。”兔年春节后，沈杂将带着《天幻Ⅱ》开启未来3年的海外巡演。
杂技的艺术化转型
本次《天幻Ⅱ》的主创人员延续了11年前《天幻Ⅰ》的原班创作人马。在1999年成功创作出国内杂坛里程碑式的第一台杂技主题晚会后，导演张守和对杂技的演出创作有了更深的了解：“杂技表演不仅在展现惊、险、奇、巧等技术，同时开始融入故事、音乐、舞蹈等其他艺术门类构成连贯性情景秀，杂技真正地从‘术’走进了‘艺’的领域。”这句话也道出海外市场十几年的磨砺中，沈杂走出的一条杂技艺术化的道路。
同时转变的还有杂技的演出观念。安宁说：“如果说11年前的《天幻》卖的是技术，11年后《天幻Ⅱ》卖的是文化产品。”《天幻Ⅱ》借助具有沈阳地方特色的古老新乐文化“木雕太阳鸟——逐日”的传说，运用先进的全息投影等舞台技术，将凤凰鸟与追日的传说故事编织在一起。这样全新的表现对演员来说也是一次挑战，既要完成杂技动作的技术要求，又要完成完美的艺术表现。安宁说：“《天幻Ⅱ》是根据市场要求量身定做的，是一个国际品牌概念的晚会，所以制作难度非常大。”
安宁清楚记得11年前带着《天幻》“走出去”时，由于经验不足尝到不少苦头。在舞美设计时，沉重的水幕、天空等布景虽然制造出了绚丽的效果，但在剧团转战下一个剧场时，由于布景过大或过重而导致90%的布景无法带走，每次演出搭台时都必须重新制作，最终在演出过程中光布景就是一笔不小的开支。此次《天幻Ⅱ》在创作初期制作团队就非常注重巡演轻装上阵的要求，在舞台上引入先进的技术替代布景。每次演出只需要带上背景布和灯光控制程序，其他的一切都能到舞台现场取材。“以前是90%的舞台不可拆卸，如今90%的舞台我们都能带着走，是便携式晚会。”安宁说。
从《天幻》开始，近年来沈杂打造的《龙幻》、《孔子》、《道》、《木兰》等大型杂技晚会，都是从中华传统经典和历史中挖掘深刻的、富有中华文化特色的、一脉相承的中国元素去表现，这也是沈杂多年来在世界杂技舞台屹立不倒的一个重要原因。张守和说：“与国外太阳马戏团等世界顶级马戏团相比，中国杂技在投入上没有任何优势可言，但中国文化的博大精深，中国元素的神秘却是外国人最为喜欢的。”
十年铸造的品牌影响
为何在演出市场如此紧张的情况下，沈杂的节目却可以不断地“走出去”？为何节目在还未出炉时，常年的订单就已放在沈杂面前？
安宁告诉记者，多年来沈杂一直坚持实施品牌战略和文化“走出去”战略，努力打造沈杂国际品牌，创作金奖节目和精品晚会，提高国际演出市场占有率。“有订单再干活，让团队的生存有保障。”安宁说，“这些年在国际市场上打拼，我们知道什么样的东西是观众想要的，而且，国外的订单和对市场的洞悉，让我们在创作的时候有方向性。要做国际化的东西就必须在每一个细节上做到位，这样才能够排出一台好戏。”沈杂打造的以《天幻》为首的 “幻字号”系列精品在国际杂技演出市场上广受欢迎，用身体展现出来的“智慧的中国”受到了国外观众的广泛喜爱和国际媒体的一致推崇，扩大了沈杂民族品牌的国际影响力。“因为《天幻》是我们独有的品牌，这次继续打《天幻》的牌子，正是基于它前10年制造的国际影响力。”导演张守和表示。
除了打造品牌，沈杂也开始加重对品牌版权的保护。多年前，因为缺乏对知识产权的保护和使用意识，让许多输出去的中国杂技节目的版权掌握在国外马戏团手中。“文化洋品牌”“中国代工生产”的问题也引发沈杂人的思考。2000年，沈杂在全国杂技院团中率先引用CIS系统，“狮子滚绣球”的设计形象成为在国家工商总局登记注册的第一个文化商标。此后每场自主研发创新的节目，沈杂都会注册知识产权。“现在在国际上的各场演出宣传、品牌招商等合同中，都必须用沈杂的招牌，我们有自己的标志，我们是中国制造的品牌和文化产品。”安宁说。
在沈杂的办公室内，沈杂新出版的《品牌管理手册》里面对沈阳杂技团的品牌建立和发展做了非常详细的规划。沈杂党委副书记王晓说，沈阳杂技团要想更好地发展就必须从自身下功夫，树立品牌观念，从企业管理、产品生产、人才培养等诸多方面都要有严格的规定，这对未来的艺术生产将起到至关重要的作用。
自2007年以来，沈杂共派出24个演出团队300多人次，赴欧洲、北美、南美等20多个国家进行商业演出2600余场，观众超过300万人次。在2009年，沈杂派出165人，在国外演出共计573场，实现产业收入1171万元，比2004年集团刚成立时增长了70%。自2004年完成转企改制之后的沈杂，先后被国家中宣部、文化部、广电总局、出版总署等部委评为 “全国优秀出口文化企业”“全国文化体制改革优秀企业”“全国文化产业示范基地”“全国文化体制改革先进企业”，当选2007-2008年度和2009-2010年度“国家文化出口重点企业”。
国内市场尚待开发
沈杂的杂技演出在国外场场爆满，多年来却一直没有在国内市场安排过公开演出。对于沈杂节目“墙内开花墙外香”的老话题，安宁表示未来也会为开拓国内杂技演出市场做努力，他希望将来沈杂的节目能让更多的国内观众看到。
但更深的原因却是，“目前国内的艺术产品市场营销、策划、拓展的体系刚刚开始发展，还不成熟。”张守和说，“国外杂技表演中，滑稽戏是整个演出中的重头戏，因为它是老少皆宜、雅俗共赏的表演。太阳马戏团每年收入几亿元，他们对于市场的开拓和对自我的宣传包装绝对是国内任何杂技团望尘莫及的。国内的杂技表演中，还是偏向于对技术体现，忽视打造一些娱乐化和市场化的产品，也许随着时间的推移，这样的状况会改变。”
“在国外看马戏是一种消费习惯，很多非常喜欢看马戏的都是家庭观众，在周末休息的时候全家人就会光顾马戏剧场。同时国外市场演出运作非常成熟，每个城市的演出都有固定的地接演出商，会安排好一切演出的手续以及宣传、策划，演出场次的固定是对收入的保证。然而在国内想找一个地方持续地演出非常困难。”王晓说，“因为杂技是一个集体项目，每次团队出去的开销很大，如果没有演出场次作为保证的话，维持收入将会非常困难。”
据悉，《天幻Ⅱ》春节前会在沈阳市演出30场，辽宁省内其它城市巡演20场。
