许  波

    对中国电影来说，去年是一个具有标志性的转折之年，全年526部影片，过百亿元票房。然而，透过表面繁荣的景象，我们不难发现，占全年影片数量百分之七八十的国产中小成本影片，从创作质量、放映比例、档期安排、票房收入、人气口碑等多方面，均呈尴尬之态。

    国产中小成本影片的尴尬与困境随着电影产业化愈发突出。其尴尬与困境具体表现在：首先，影片拍摄之初与拍摄过程中，由于资金的匮乏而使影片拍摄捉襟见肘、难以为继，甚至半途夭折。由于融资困难，梅婷和鄢波在拍摄影片《阿司匹林》时，不惜将个人的全部资产投入其中，方使影片得以完成，而这绝非个案。其次，影片拍摄完成后，很难进入主流院线。以2010年为例，全年共拍摄完成影片526部之多，而能进入院线与观众见面的影片不足260部，有一半左右的影片无法在影院上映，甚至直接被放进库房，而这些全部是中小成本影片。而那些即使在影院放映的中小成本影片，在档期、时间安排上，也无法与大片相比，它们只是作为补充与点缀，随时要给大片让路。再者，由于资金紧缺，中小成本影片在宣传和营销上一上来便先天不足，影片知名度和潜在观众量相对狭窄，进而造成影响影片票房收入的恶性循环状况。另外，一些中小成本影片由于资金和其他问题，影片质量和艺术水准偏低。

    中小成本影片的尴尬和困境是客观存在的，除上述资金、发行放映、档期、宣传营销等外在因素的影响外，受众的心理取向和市场的不可预期，也是造成中小成本影片尴尬和困境的重要原因。以2010年上映的两部小成本影片《我们天上见》和《人在囧途》为例：影片《我们天上见》是蒋雯丽根据自身经历和感受编导的一部感人至深的影片。影片投资700余万元，主打“清明节”档期。该片以舒缓的节奏、细腻的表现、感人的情节和凄婉的镜头被认为是近年来少有的反映真挚亲情的好影片。但由于放映时间只有短短的两三天，加之当下青年观众，对于真挚厚重情感的潜意识中的不正视、不愿接受所带来的心理排斥，影片虽然获得了极佳的口碑，却只取得了区区100余万元的票房。与之相反，同为中小成本影片的《人在囧途》，因其夸张的搞笑风格迎合了当下年轻人娱乐至死躲避崇高的生活理念，最终赢得近5000万元的票房收入，成为暑期档国产影片的一匹黑马。这种状况的发生，无论是对《我们天上见》，还是对《人在囧途》来说，都是尴尬的，它们面临着不同的困境。

    如何盘活中小成本影片的创作与发行？首先，囿于资金的关系，中小成本影片制作在演员、场景、后期制作、营销宣传等方面受到诸多的限制，这就对剧本有了更高的要求。好的剧本是一部影片成功的关键，对于中小成本影片尤其如此。众所周知，李安最初拍摄的3部影片《推手》、《喜宴》、《饮食男女》都是中小成本制作，故事却非常“出彩儿”。其次，在经费有限的情况下，最大限度地进行营销和宣传。中小成本影片可以选择一些既省钱，而覆盖面又广的宣传渠道，例如网络宣传。几年前，小成本影片《疯狂的石头》便非常出色地利用了网络传播手段，极好地宣传了自己。而根据影片内容，有针对性地进行营销活动，亦可收到意想不到的效果。例如去年的聚焦当下年轻人生活情感状态的影片《80’后》，其营销策划主要针对80后年轻人，最终获得了1200余万元的票房成绩。再者，利用以往成功的品牌推销新作。将以往成功的中小成本影片的优势传承下去。例如2009年年初，投资仅600万元的影片《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》，瞄准学生放假第一天上市，以儿童观众带动成人观众观影，累计票房过亿元，创低成本影片票房纪录。其后于去年又推出《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》和2011年的《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》，延续了“喜羊羊与灰太狼”的品牌。同样，宁浩继《疯狂的石头》后，也推出了《疯狂的赛车》。另外，后电影产品的制作营销、充分利用艺术院线和专门院线（如校园院线、农村院线等）资源以及电影频道等方式，也可以成为中小成本电影获得成功的有效补充。最后，寄希望于国家相关部门在政策上对国产中小成本影片给予一定的扶持和帮助。例如在对优秀剧本的选择与推荐上，虽然有“夏衍电影文学剧本奖”的相关鼓励措施，但其对中小成本电影奖励力度是否可以加强？在对国产中小成本影片的发行放映上是否可以开辟新的渠道？在对电影融资等政策能否更为优惠？

    一个成熟的电影市场和电影产业，理应完整地囊括大、中、小成本电影。中小成本电影作为中国电影产业发展中不可或缺的重要组成部分，理应得到很好的发展与呵护。