对于资本而言，演出市场在国内仍是一个价值洼地，加之国家政策为此倾斜，所以各种资本接连抢滩演出市场。但相比产业基金，PE基金往往在投资过程中更看重企业的成长性，关注早期和成长期企业，投资周期相对较短，以小规模投资来持有公司少部分股权，通过企业的成长性来获取资本化收益。因此在资本退出上，PE基金更倾向于IPO、并购、同业转售等方式。曾获得PE基金和产业基金垂青的戏逍堂和开心麻花在获得融资后，又将开始新的征程。

    戏逍堂：PE基金的宠儿

    作为京城话剧和风投联姻的第一例，戏逍堂最大的亮点就是采取版权加盟的形式，由公司总部向各地加盟的剧场提供剧本、演员、导演以及布景，让每一个剧本在各地都有被复制的可能。但加盟的合作形式松散，而且对演出商难以控制，长期下来对戏逍堂的品牌会造成伤害。因此，戏逍堂堂主关皓月提出了戏剧院线概念，正在经营的戏剧院线一改戏逍堂以前通过版权加盟方式把话剧产品输出到全国各地的情况，所有在建和拟建剧院都将进行直营，而且其院线将不止运营戏逍堂的戏剧。

    闯出名号后，戏逍堂正式形成业务机构齐全的大型公司，经营体制也充满现代色彩。利用融资开设剧场，形成戏逍堂院线，在院线里加入儿童剧场和相声剧场。此外，戏逍堂拟开设子公司，同时将以院线为主，进军内容和票务市场。在票务市场方面，利用自有内容的优势，首先保证供应自己的院线，随着院线增多，包括体系内戏逍堂会员基数的增大，形成独特的票务体系。

    关皓月表示，未来院线可以做成三种业务：一是作为保本生意的租赁，二是跟一些电影版权方洽谈，未来实现在剧院内播放电影，而其第三块业务，是开发剧院的其他功能，如话剧演出、艺术培训、会议活动等。

    据了解，戏逍堂在近期将有大的资本动作，由于签订保密协议，对于具体细节尚不便对外透露。

    开心麻花：产业基金注资

    得到产业基金垂青的开心麻花致力于话剧的标准化生产，因为话剧不同于电影，是典型的即时演出，在进行异地扩张时需要强大的人马进行多场次演出。在这种情况下，开心麻花采取了“签约+招募”的模式进行扩张，从招募到的演员中选拔优秀演员签约，每年保证一定的演出场次。这样既可以保证演出质量，又可以获得海量的演出次数，在整体毛利较低的情况下最大限度地压缩成本，实现盈利。同时，开心麻花在外地建立分支机构，开始在本地招募演员，并慢慢拓展话剧的本地化工作。

    作为开辟戏剧贺岁档的一家老牌民营话剧公司，也会面临民营团体“找演出剧院难”的问题。开心麻花掌门人张晨表示，他们正是通过“低成本低压力”的剧院联盟方式，巩固自己在北京阵地的地位。在攻占剧院“终端”上，通过几年“话剧贺岁档”在海淀剧院的演出，双方已成为战略伙伴，海淀区政府也给这个“做火”了海淀剧院的民营团体以更多支持。

    据了解，开心麻花的主要收入来源分为三部分：一是舞台剧领域，包括票房收入和商业合作收入；二是网络剧领域，包括信息传播转让收入、广告收入等；三是演员经纪业务收入，但该业务尚未形成规模。目前，票房收入依然是其营收体系中的最大占比。

    如今，得到注资的开心麻花正在稳步发展，对于前期中国文化产业投资基金的入资，张晨表示，在近两个月，他们会研讨确定这轮资金的具体使用方向，包括开心麻花今后的业务拓展方向，只是具体框架尚未最终敲定，不方便对外透露。

    虽然话剧市场的发展尚不成熟，但话剧市场以其稳定性依然受到众多投资人的青睐。